Autoridade Versus Razão

operational logic Intelligence foreign tourist attraction gps information technology event, bars, restaurants, nightclubs, transportation, organization, planning Sumário Introdução 5 1. Sobre o projeto 6 2. Requisitos 6 2.1 Criação de uma Autoridade Certificadora 7 3. Plano de Ação 8 4. Gerenciamento de Infraestrutura 8 4.1 Infraestrutura de dados 8 4.2 Infraestrutura de Data Center 9 4.3 Infraestrutura Terminais Computacionais 10 4.4 Suporte…

as concepções de causa, substância, espaço e tempo que a consciência científica ordinária não tematiza nem critica. No campo da ética, a filosofia investiga a consciência moral, que desde sempre pronuncia juízos morais sem hesitação, e reivindica autoridade para submeter a críticas contínuas as instituições e formas de vida social que ela mesma ajudou a criar. Quando começa a especulação ética, concepções como as de dever, responsabilidade e vontade – tomadas como objetos últimos de…

em seis http://revistagalileu.globo.com/Revista/Common/0,,ERT325160-17579,00.html 27/01/2013 Galileu - EDT MATERIA IMPRIMIR - A ciência da boa lábia Página 3 de 9 categorias: reciprocidade, compromisso, aprovação social, afeição, autoridade e escassez (veja um resumo delas ao longo da matéria). Um dos princípios mais impactantes para convencer o outro é se mostrar simpático ou oferecer algo a ele. Se um motorista quer entrar na frente do seu carro e acena gentilmente,…

consenso para levar a julgamento, por uma corte internacional permanente, políticos, chefes militares e mesmo pessoas comuns pela prática de delitos da mais alta gravidade, que até agora, salvo raras exceções, têm ficado impunes, especialmente em razão do princípio da soberania. Soberania e jurisdição doméstica Por volta do fim da Idade Média, que os historiadores costumam fixar no ano de 1453, data da tomada de Constantinopla pelos turcos otomanos, surgiu na Europa o Estado…

-------------------------------------------------------------------------- 04 CAPÍTULO I. CONCENTRAÇÃO ECONÔMICA 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO DA CONCENTRAÇÃO ECONÔMICA. -------- 06 2. CONCEITO----------------------------------------------------------------------------- 07 2.1 CONCENTRAÇÕES VERSUS COOPERAÇÃO---------------------------- 09 3. ATOS DE CONCENTRAÇÃO SUJEITOS A CONTROLE ---------------- 12 4. NOTIFICAÇÃO DO ATO DE CONCENTRAÇÃO---------------------------- 16 5.…

funcionarem, assim como o veículo precisa do piloto para o conduzir. Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos…

indivíduo Ser isolado que reage como indivíduo dentro da organização Ser social que reage como membro de um grupo social Sistema de incentivos Incentivos materiais e salariais Incentivos sociais e simbólicos Objetivos organizacionais versus objetivos individuais Identidade de interesses, não havendo conflito perceptível Identidade de interesses, devendo todo conflito ser evitado Resultados almejados Máxima eficiência Satisfação do trabalhador Fontes: CHIAVENATO, I. (1993) e

Universo regido por uma Ordem Divina. Nessa fase surgiu a Escolástica, cujo foco era conciliar elementos da Antiguidade Clássica, inserção da filosofia de Platão e Aristóteles, com elementos religiosos. Entretanto, de caráter notadamente cristão, a razão sempre estava subordinada pela fé. No final da Idade Média até início da Idade Moderna, surge com todo fôlego uma corrente conhecida como Renascentismo, que consistia em movimento artístico, social e filosófico. Esse movimento…

responsabilidade. O atraso da divulgação das idéias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios básicos, que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz: Divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de Comando e Direção; Interesse geral; Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa e Espírito de equipe. Fayol dividiu uma empresa…

às Organizações O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Características comuns a qualquer organização: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; São compostas por pessoas; Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. O QUE É ADMINISTRAÇÃO Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho…