Autodesenvolvimento Multidisciplinar Iii

pois não basta apenas reconhecer que precisamos inovar, é necessário que se tenha a competência para fazê-lo. A emergência da aprendizagem organizacional está redefinindo a concepção de trabalho no espaço dos sistemas sociais, estimulando o autodesenvolvimento pessoal e profissional, acrescido de relacionamentos interpessoais éticos e a prestação de serviços que agreguem valor. Muitos tipos de mudanças que as organizações enfrentam hoje em dia requerem alinhamento sistemático, incluindo…

descobertos repentinamente. Muitas vezes, essas inovações exigem que o gestor responsável pelo projeto seja obrigado a reciclar-se tecnicamente para poder bem executar as suas novas atividades. Geralmente, projetos são elaborados por equipes multidisciplinares, dentro de departamentos da empresa. Este esforço exige relacionar-se muito bem com pessoas, sob risco de por tudo a perder. Outra preocupação é o cronograma físico financeiro do projeto, onde o responsável terá que estar…

exemplo dois eixos profissionais e o eixo gerencial) objetivando permitir evoluções salariais. Critérios pa ra m o v imen ta çã o ent re eix os e pro gr ess ão s ala ria l Gerenc ial V IV III II I T ec n ol ó g i co A dm i n i s t r a t i v o F i n a nc e i r o VI V IV III II I VI V IV III II I E voluç ã o vertical (Pro m oção ) Evol ução horizontal (M érito) Figura 10 - Critérios para movimentação entre eixos e progressão salarial Fonte: (DUTRA; HIPÓLITO;…

na satisfação dos funcionários e como conseqüência dos clientes, as empresas estão se preocupando mais com a qualidade de vida dos funcionários. Porque há pesquisas comprovadas, que as pessoas querem trabalhar em empresas que valorizam, o autodesenvolvimento, os relacionamentos internos, às atividades significativas, sendo esses, fatores que são priorizados nas organizações que tem por objetivo, atrair e conservar os melhores profissionais. 11 Para que as empresas atinjam os…

28 4.4.4. Critérios para Administração da Tabela Salarial...................................................... 28 4.4.5. Evolução na Carreira................................................................................................ 29 PARTE III – ANEXOS. Anexo 1. DESCRIÇÃO DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS.................................................... 30 Anexo 2. DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS...................................................................... 83 Anexo 3.…

educação deve contribuir para o desenvolvimento total da pessoa – espírito e corpo, inteligência, sensibilidade, sentido estético, responsabilidade social, espiritualidade” (DELORS, 2003, p. 97). Como essência das competências pessoais, temos o autodesenvolvimento (voltado para si mesmo) que implica o desenvolvimento de habilidades tais como o autoconhecimento, o autoconceito, a autoestima, a autonomia, entre outras. O “aprender a conviver” liga-se às competências relacionais, ao…

Empresariais, 2009. Inclui bibliografia 1. Planejamento estratégico. 2. Governança corporativa Estudo de casos. 3. Votorantim (Industrias) – Estudo de casos. I. Gonçalves, Carlos Alberto . II. Universidade FUMEC. Faculdade Ciências Empresariais. III. Título. CDU: 65.012.2 Resumo O tema da pesquisa enfoca a teoria dos stakeholders como fundamentação para a definição de estratégias no contexto da governança corporativa. O objetivo deste trabalho é identificar a importância da…

comportamento, que podem permitir aos lideres manipularem as três variáveis motivacionais: liderança diretiva, encorajadora, participativa e orientada para a realização. Veja o quadro a seguir. Estilos de comportamento da Teoria do Caminho Meta (WAGNER III E HOLLENBECK, 1999, cap.9, p. 262) Liderança Diretiva Encorajadora Participativa Orientada para a realização Características O líder é autoritário. Os subordinados sabem exatamente o que é esperado deles, e o líder fornece direções…

autoridade racional. II - A autoridade carismática é resultante da rejeição à tradição e contra a ordem social vigente, concentrada na aceitação de uma ordem encarnada em uma pessoa; a autoridade tem traços místicos, arbitrários e personalísticos. III - Weber distingue três tipos de sociedade: tradicional, burocrática e antagônica. IV - A burocracia é uma forma de organização humana e que se baseia na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de…

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS Art. 1º. A República Federativa do Brasil, formada pela união indissolúvel dos Estados e Municípios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrático de Direito e tem como fundamentos: I - a soberania; II - a cidadania; III - a dignidade da pessoa humana; IV - os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa;V - o pluralismo político.Parágrafo único. Todo o poder emana do povo, que o exerce por meio de representantes eleitos ou diretamente, nos…