Autodesenvolvimento Curto Medio E Longo Prazo

mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia. CHIAVENATO (2002) define o treinamento como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. SLACK (1997, p. 667), afirma que: "Não é coincidência que muitos programas bem…

desenvolvimento mental e ao crescimento orgânico. O desenvolvimento mental é uma construção contínua. Estas são as formas de organização da atividade mental que vão se aperfeiçoando e se solidificando. Algumas dessas estruturas mentais permanecem ao longo de toda a vida. Começando pela consideração de que o capital humano corresponde à totalidade dos conhecimentos explícitos (identificamos visivelmente) e os conhecimentos tácitos (não visíveis e nem explicáveis), podemos afirmar que a…

organização, identificar os empregados que possuem qualificação superior à requerida pelo cargo, identificar em que medida os programas de treinamento tem contribuído para a melhoria do desempenho dos empregados, promover o autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos empregados, além de fornecer subsídios para definir o perfil requerido dos ocupantes dos cargos, remuneração e promoção, e também para elaboração de planos de ação para desempenhos satisfatórios. CHIAVENATO (1981) através…

sobre alguma coisa. O grande perigo de visões distorcidas são as consequências das decisões tomadas, apoiadas em nosso “achismo”. A visão está diretamente ligada a nossa educação, cultura, ambiente familiar e social, experiências de vida absorvidas ao longo de nossa existência. Atualmente, com a globalização, o que hoje é considerado inovador daqui a uma semana pode ser visto como ultrapassado. Essa realidade exige tanto das empresas quanto dos profissionais a capacidade de se…

crescer no seu atual. E, para a manutenção da empregabilidade, é fundamental o profissional buscar: autodesenvolvimento, iniciativa, formação acadêmica, conhecimento de outros idiomas, melhorar o network, fazer cursos de aperfeiçoamento, flexibilidade, pró-atividade, adaptabilidade, capacidade de trabalho em equipe, equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, atingir resultados de curto e longo prazo e inteligência emocional. Por outro lado, alguns elementos diminuem a sua…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão de Tecnologia Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Alysson dos santos RA 7479697282 Atividade de Autodesenvolvimento Passo 1.1 Balanced Scorecard e todo o processo de desenvolvimento das partes que constituem uma ferramente pesperctivas , objtivos estratégicos indicadores , metas e inciativas .compreende-se na eleição de uma relação de objetivos estratégicos , a partir…

sítuação. Dois componentes da competência interpessoal assu, mem importância capital: a percepçãO e a habilidade propriamente dita. O processo da percepção precisa ser treinado para urna visão acurada da situação interpessoal. Isto significa um longo processo de crescimento pessoal, abrangendo autopercepção, autoconscientização, autoaceitação como pré-requisitos de possibilidades de percepção mais realística dos outros e da situação interpessoal. Esse treinamento perceptivo não se…

Seleção Avaliação Compensação Desenvolvimento • Definição das • Aspectos a serem • Previsão de • Planejar meios para características do avaliados a longo remuneração no formar pessoal que pessoal da empresa, prazo. futuro (no mundo). conduzirá a a longo prazo. • Definição de meios • Vinculação desses empresa no futuro. Estratégico • Adequação dos sistemas interno e para avaliar dimensões futuras.…

maneira eficaz. Foco no Cliente Interage com clientes externos e internos de forma a garantir uma relação "ganho-ganha" no processo de negociação. Tem compreensão e percepção clara das necessidades dos clientes superando suas expectativas. Autodesenvolvimento Busca e se interessa por novos conhecimentos com o objetivo de melhorar a sua performance. Está sempre acessível a assumir novos desafios na organização. Valores Organizacionais Identificam-se, compromete-se e age de acordo…

Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 3 4. Planejamento de Carreira O desenvolvimento de pessoas está intimamente relacionado com o desenvolvimento de suas carreiras. Carreira é uma sucessão ou sequência de cargos ocupados por uma pessoa ao longo de sua vida profissional. (Chiavenato,2004) Anna Valéria Mello anna.valeriarh@hotmail.com 4 4.1 Conceituação e histórico Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis, ou seja, uma através de cargos…