Autodesenvolvimento Aula 3 Agenda 21

O principal diferencial competitivo das empresas para o século 21 será sua capacidade de conseguir, manter e utilizar forma eficiente a inteligência de seus recursos humanos. Vivemos a era do conhecimento e este é criado e gerenciado por pessoas. O “Tempo Real” ou seja a redução

influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização. d) à falta de sentido ético dos servidores com relação à missão principal da organização. e) às resistências coletivas baseadas no apego à cultura organizacional. 3 - O principal limite a uma adequada gestão das pessoas no setor público brasileiro é a) o controle total das elites patrimonialistas sobre as carreiras de Estado no âmbito do governo federal. b) a falta de estruturas de cargos e…

mendes júnior 2 iva lima 2 tamires barros rocha 2 Projeto de Recursos Humanos 2 Sumário 3 Introdução 4 Capítulo 1 A EMPRESA 5 1.1 Dados da empresa 5 1.1.1Missão, Visão e Valores 6 1.1.2Organograma da Empresa 8 1.1.3Número de funcionários 9 Capítulo 2 ASPECTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 10 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS LOJAS RENNER 11 Capítulo 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 15 3.1 LISTA DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 18 …

contemporânea. Pessoa jurídica é foco CRA/RJ adota novos do Setor de Fiscalização espaços de comunicação SUMÁRIO Conselho Regional de Administração – RJ Rua Professor Gabizo, 197, Tijuca Rio de Janeiro (RJ) – CEP 20271-064 Telefone: (21) 3872-9550 www.cra-rj.org.br Conselheiros representantes junto ao CFA Adm. Rui Otávio Bernardes de Andrade (efetivo) e Adm. Dacio Antonio Machado de Souza (suplente) Casas do Administrador Centro-Sul Fluminense - Sede em…

Quadro 1 – Cronograma de Atividades ................................................................................ 40 Quadro 2 – Recursos Humanos ........................................................................................... 41 Quadro 3 – Recursos Materiais ........................................................................................... 41 Quadro 4 – Recursos Tecnológicos ..................................................................................... 42…

Importância para a Organização 2.2 Avaliação de Desempenho:Definição e Importância para a Organização 2.3Administração de Cargos e Salários: Definição e Importância para a Organização 2.4 Ética e Legislação: Definição e Importância para a Organização 3. Plano de Negócios 4. Elaboração do Plano de Negócio 4.1 Missão, Visão e Valores 4.2 Setores de atividades 4.3 Fontes de recursos 4.4 Análise de mercado 4.5 Estudo dos clientes, público alvo, comportamento dos clientes e área…

...............8 2.2 INSTALAÇÕES...........................................................................................................20 2.3 DEPARTAMENTO ESTAGIADO................................................................................21 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..................................................................................23 3.1 PROCESSO DE INICIAÇÃO......................................................................................24 3.2 PROCESSO DE…

________________________________ Coordenadora do Estágio SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 1 CAPÍTULO I 2 1. HISTÓRICO 2 2. ORGANOGRAMA GERAL 10 3. MANUAL DE INTEGRAÇÃO 11 CAPÍTULO II 17 2.1 ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL 17 2.2 FLUXOGRAMA DE ROTINAS E PROCESSOS 18 2.3 SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO 19 2.4 NORMAS E INSTRUÇÕES DE ÁREA 21 CAPÍTULO III 25 3.1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DURANTE O ESTÁGIO 25 CAPÍTULO IV 27 4.1 CONCLUSÃO DO ESTÁGIO 27 CAPITULO V…

possuem jovens em seu cotidiano. Segundo pesquisa realizada pelo grupo DMRH/Cia. de Talentos (2010), publicada na HSM Management, a geração dos nascidos após 1980 - denominada de Y, deseja independência para decidir os rumos de sua carreira, ter agenda flexível, modificar as regras, serem ouvidos, ter acessos à tecnologia avançada e a ampla rede de contato, além de crescer rapidamente na empresa (CIA DE TALENTOS, 2010). Pelo exposto, a carência de educação financeira no País,…

Rodolfo Moretti São Paulo 2000 A meus professores SUMÁRIO 1. Introdução 2. Motivos para se preocupar com a motivação dos funcionários nas empresas 3. As teorias sobre a motivação do ser humano para o trabalho 3.1. Esquema seqüencial das necessidades de Maslow. 3.1.1. Hierarquia das necessidades humanas 3.2. Necessidade de realização (N-achievement) de McClelland 3.2.1. Conjunto de necessidades