Autodesenvolvimento Admissão

específicos: promover fidelização com seus colaboradores, reduzir o absenteísmo e a rotatividade da empresa, aumentar a satisfação e motivação dos colaboradores, valorizar e reconhecer o capital humano da organização e redução de custos com demissão e admissão. Foi utilizado como recurso metodológico a pesquisa bibliográfica. Palavras-chave: Retenção, talentos, organização. Introdução A gestão de pessoas tem início na atração e retenção de talentos, onde o RH tem a difícil…

Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas).…

podemos encontrá-lo numa estrutura mais simples com poucos funcionários, até uma estrutura mais sofisticada, o que pode incluir o nível de uma Diretoria. Basicamente o Departamento de Pessoal, é constituído por três funções: Admissão, Compensação e Desligamento. A Admissão de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração do indivíduo na empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos, efetuando seu registro de acordo com as conformidades da legislação do…

equipe “Trabalhar juntos”. Entrevistado: Luciano Neri Bispo Os Valores percebidos pelo colaborador e que a empresa existe algumas falhas na Administração de Recursos Humanos e na convocação, de novos colaboradores, que faltam algumas técnicas de admissão e de valorização dos funcionários, mas também informou o mesmo que em geral a empresa não e ruim pois devido a pouca escolaridade , para ele não e um emprego ruim. Ele elogiou a pontualidade da empresa perante seu compromisso com os…

pratica as organizações analisam seus colaboradores de uma maneira superficial, ou seja, não analisa os fatores essenciais para evidenciar os pontos favoráveis a organização, todavia há uma necessidades do individuo ser analisado para efeitos de admissão, demissão, promoção, aumento salarial etc., observando-o como será a sua capacidade de entregar a empresa. Por exemplo, ao contratar uma pessoa analisamos a sua formação, experiência profissional, observamos também sua maneira de…

Já nas empresas de maior porte, podemos quase sempre encontrá-lo, de estrutura meramente simples ou então até os mais sofisticados, em nível de Diretoria. Basicamente o Departamento Pessoal, é constituído por três setores: Admissão, Compensação e Desligamento. Setor de Admissão de Pessoal: tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração do indivíduo na empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos. Tem início na busca do profissional no mercado de trabalho,…

1 - ROTINAS DE ADMISSÃO A respeito das rotinas administrativas consideremos os seguintes critérios e exigências: • O empregado ao ser admitido deve passar por uma rotina especial junto à empresa. Essa rotina visa atender as normas legais existentes, bem como as normas internas da empresa, propiciando o ingresso desse empregado com sucesso. • Quando a rotina é mal realizada ou não é cumprida, coloca o empregador e o empregado em situação de risco, podendo gerar multas ou…

avaliadas competências como: visão estratégica, planejamento, organização, responsabilidade, acompanhamento, liderança, delegação, tomada de decisão, solução de problemas, iniciativa, proatividade, criatividade e inovação, orientação a resultados, autodesenvolvimento, administração de conflitos, capacidade de negociação, flexibilidade e adaptação a mudanças, competências interpessoal e trabalho em equipe. CHIAVENATO (1981) Ela busca o consenso na medida em que proporciona a troca de…

empresas, é limitada ao cumprimento, apenas, dos aspectos legais da relação governo x empresa x empregado. Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares, bem como estão adaptando os móveis e as condições dos postos de trabalho visando o conforto e bem-estar de seus colaboradores. É necessário…

ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Para superar essas dificuldades as empresas modernas estão investindo em treinamentos que levem as pessoas ao autoconhecimento e autodesenvolvimento, buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidisciplinares. Não se discute aqui o mérito da questão se é ou não correto tal atitude, mas sim oferecer elementos e alternativas que possam contribuir para o…