Autobrás Diretoria Comercial

estatal com três fábricas em regiões distintas e poder de produção e competitividade superior às outras empresas também participou do jogo, implicando numa concorrência ainda mais acirrada e uma necessidade estratégica bem alinhada entre os membros da diretoria das empresas. A Firma 01, empresa objeto de estudo desse trabalho iniciou o ambiente de simulação com um patrimônio líquido de MGM$105.000.000,00 e outros ativos que oportunamente serão apresentados no decorrer deste, e contou…

..................................... 8 1.9 Concorrentes, Estratégia e Gestão ...................................................................................... 9 1.10 Diretorias e Diretores .................................................................................................... 12 1.10.1 Marketing e Comercial ............................................................................................12 1.10.2 Produção e Logística .................................................

DISCIPLINA: JOGOS DE NÉGOCIOS 1o. Trabalho Individual Aluna : Introdução: A atuação desta diretoria objetiva auxiliar as tomadas estratégicas de decisões da empresa tendo como referencial um plano de produção e logística integrada onde as atividades fabris, de produção, estocagem, transporte e comercialização são idealizadas de maneira inter-relacionada. Segundo justifica Fleury (2007), a logística deve ser trabalhada de forma…

disponibilizados rodada após rodada pelo jogo de negócios. 1.1.2. Dinâmica do Jogo O Jogo de Negócios simula um setor de automóveis de um mercado monopolista, cujo governo estabelece uma serie de restrições relacionadas a preço e regiões do mercado. A Autobrás – empresa estatal - responsável por 45% da demanda do mercado em questão e outras oito empresas de pequeno porte fazem parte do jogo. As regiões são subdivididas em cinco regiões, sendo elas: Região 01, Região 02, Região 03,…

Análise da Diretoria Financeira As responsabilidades da Diretoria Financeira da DELCAF MOTORS durante o ano 2XX1 foram: controlar de Fluxo de Caixa, controlar de resultados empresariais (lucros/prejuízos), estimar investimentos e faturamentos, custos com materiais e insumos, custos de mercadoria vendidas, matéria-prima, comercialização de produtos, mão-de-obra, depreciação e custos fixos mensais. No inicio do exercício a empresa apresentava uma situação econômica estável, apresentando…

de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria da FGV, que são responsáveis, pelo comando de uma Diretoria Executiva de cada empresa. Sendo assim, são abordadas, inicialmente, as regras concernentes ao Business Simulation, o fundamento teórico das decisões tomadas ao longo do jogo e, é finalizado, mediante a elaboração de um Plano de Negócios, onde o aluno responsável por sua Diretoria Executiva deverá formalizar suas decisões futuras, visando uma possível venda da empresa. Em…

Título: Relatório do Presidente / Diretor Marketing / Comercial Aluno: MÁRCIO CORDEIRO FREIRE Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA Turma 10 - JNSIMEAD T0112 1014 Introdução Dentro de um cenário de jogo de negócios com um ambiente de mercado altamente competitivo do setor de automóveis, foi estabelecida uma dinâmica de estratégias de mercado entre nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de capital aberto e uma estatal, a AUTOBRÁS. O presente relatório tem o…

Atividade: 1 Título: Análise das Diretorias da empresa Alunos: Disciplina: Jogos de negócios Turma: Análise da Diretoria Financeira Aluna: Introdução Nesse relatório apresentaremos as decisões tomadas pela Diretoria Financeira e os resultados alcançados no último ano. Além disso, destacaremos dentre o detalhamento das decisões tomadas as ações bem sucessivas e as que não foram exitosas de maneira que possamos corrigir para o próximo ano. A Diretoria Financeira assumiu a…

mesmo quando a opção da empresa é pela diferenciação, os custos não podem ser esquecidos. Após dividirmos toda a diretoria, houve um consenso que trabalharíamos em conjunto em prol da empresa como um todo. Assim, a diretoria desenvolveu um planejamento estratégico objetivando se tornar a empresa líder do mercado em que estava inserida. Para atingir tal objetivo, a diretoria da empresa ampliou a capacidade de produção logo no início do jogo acreditando que com os investimentos…

CIRLENE APARECIDA DE ASSIS JUNQUEIRA JOGOS ONLINE ECO SOLAR – Economizador Solar de Energia Relatório Segundo a Diretoria Financeira Orientador e Coordenador: Prof. José Carlos Abreu Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em GESTÃO EMPRESARIAL de Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista TURMA GE 79 BELO HORIZONTE – MG 2014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE