Auto Atividade 2 Liderança 1

onde se destacam os níveis: Habilidades de Equipe e Como Lidar com Situações Difíceis, sendo os níveis que possuem habilidades com alguns pontos baixos, comparando com as outras habilidades. Palavras-chave: Diagnóstico. Treinamento. Habilidades. 1. INTRODUÇÃO Treinar os colaboradores é importante não só para que as metas das empresas sejam alcançadas como também para que elas se mantenham no mercado, considerando o fato de que o cenário empresarial atual é competitivo e dinâmico. O…

MOREIRA EXERCÍCIO DE EMPREENDEDORISMO SERRA 2010 FABRICIO DE OLIVEIRA MOREIRA DESENVOLVENDO PERFIL EMPREENDEDOR SERRA 2010 SUMÁRIO 1.1.1 INTRODUÇÃO 3 1.1.2 Auto Avaliação 5 1.1.2 Capacidade Empreendedora 7 1.1.3 Projetando o Futuro 11 1.1.4 Perfil Empreendedor 12 INTRODUÇÃO Empreendedorismo não é ainda uma ciência, embora…

1. Empresa, estratégias de pesquisas e plano de estudo: Identificamos no problema estudo, a má liderança exercida pelo gestor da empresa KCDE, Sérgio Cabral, que era um líder extremamente autocrático, sendo assim, os seus subordinados ficavam acuados e, consequentemente, o nível de produção também era afetado negativamente. Discutindo sobre as causas, chegamos a conclusão, que o problema da KCDE estava na liderança autocrática que o gestor exercia, pois, Sérgio, além de não prover a…

com liderança: Conhecer comportamentos e relacionamento dos líderes. Com base na pesquisa de clima organizacional os indicadores avaliados como: Aspectos Positivos: Necessidades básicas: Conclui-se que 80% dos funcionários consideram seu estado físico, mental e emocional estão bom ou razoável. Condições física de trabalho: A temperatura, o espaço e a higiene, foram considerados ótimos. Relacionamento com o gestor/chefia/gerência: Os aspectos de comportamento, respeito e a…

estudado tem como objetivo a liderança empresarial, o líder eficaz, que tem responsabilidade em cumprir suas metas, embasando nas teorias dos autores apresentados. Descrevendo a motivação por meio de conceito e técnicas que viabilizam resultados satisfatórios para o ambiente de trabalho e do individuo. Palavras chaves: Liderança, motivação. Objetivo. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Liderança Segundo Arthur Jago a definição de liderança é como o uso de…

Cap.1- CO *Papéis do Administrador: Relacionamento Interpessoal (liderança) Informação (monitor, porta-voz) Decisório (empreendedor, alocador de recursos *Habilidades =/ Competências Técnica- Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) …

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e…

neste patamar tão almejado de maturidade, atingindo um alto nível de inteligência emocional, é necessário se empenhar em algumas técnicas de aperfeiçoamento pessoal, entre elas o autor sugere a ampliação da autoconsciência que se daria por meio da auto observação, observar a si próprio, suas atitudes diárias para que dessa forma reverta-se suas ações em seu benefício, na prática isso funcionária como um termômetro de suas próprias emoções, em que você estaria em primeiro plano…

ferramentas que permitam o posicionamento na situação atual e o estabelecimento de planos para o atendimento produtivo e eficaz. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 - Excelência no atendimento Evolução da qualidade no atendimento. Motivação para o atendimento. Trabalho em equipe inter e intra-relacionada. Processo de comunicação. Lidando com conflitos. 2 - Negociações bem sucedidas Estratégias de influência e seus impactos. Escolhendo a melhor estratégia e o momento de utilizá-la. 3…

reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. V.1: Direção dentro do processo administrativo. Planejamento Organização Controle Página 270 Direção • Dirigir os esforços em direção a um propósito comum • Comunicar • Liderar • Motivar e incentivar • Gerir conflitos • Reconhecer e recompensar 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. V.2: Os participantes da organização e seu papel.…