Aula Tema Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

Psicologia SÉRIE: 7º período DISCIPLINA: Psicologia Organizacional e do Trabalho CARGA HORÁRIA SEMANAL: 02 horas / aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas I – EMENTA Fundamentos da Psicologia Organizacional e da Psicologia do Trabalho. Subsídios para a atuação do psicólogo organizacional e do Trabalho: instrumentos e técnicas que possibilitem práticas adequadas à Gestão de Pessoas nas Organizações e na relação do Homem com o Trabalho. II – OBJETIVOS GERAIS Compreensão e…

para o LNT ? Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; A técnica a ser utilizada vai ser a pesquisa de clima e com ela podemos ver os pontos que devem ser melhorados no atendimento, realmente solucionar o problema do cliente, obtendo- se um atendimento de maior qualidade e agilidade. E faremos palestras, dinâmicas 2. Elaborar de uma programação de treinamento para um setor ou para uma empresa…

DISCIPLINA GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto

A ARTE DE PESSOAS Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Em um cenário corporativo de alta competitividade, constantes mudanças e acelerada globalização, não só atrair e selecionar profissionais inteligentes, competentes e capacitados tem sido desafio para os gestores de Recurso Humanos nas organizações. Mas também a necessidade de reter talentos passa a se ter uma importância essencial para…

Administrador de Empresas, especialista em Recursos Humanos, no Desenvolvimento e Gestão de Pessoas e na Gestão de Empresas e Negócios. Mestrando no programa de Administração e Gestão de Pessoas e Organizações da UMESP. Docente dos Cursos Superiores de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos e Bacharel em Administração de Empresas, oferecidos pela UNINOVE. Sólida experiência na área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, ocupando cargos de gestão e gerência em…

............03 Desenvolvimento..........................................................................................................................04 à 08 Considerações finais...................................................................................................................09 Bibliografia...............................................................................................................................10 INTRODUÇÃO O tema liderança…

COMO MONTAR UM TREINAMENTO 1º Passo Defina qual é o objetivo de treinamento. Em linhas gerais podemos imaginar dois objetivos básicos: > Treinamento de Produto ou Treinamento Técnico. > Treinamento Comportamental. Comece então a montar um Plano de Aula conforme o exemplo abaixo: Empresa: XPTO Comercial Ltda. Treinamento de Produto: Estojo para óculos. Objetivo Geral: Capacitar os vendedores para apresentar e argumentar corretamente sobre a nova linha de estojos para…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

Treinamento e desenvolvimento Análise da organização Identificação da organização Nome: 5 elementos Data da fundação: 30/03/2002 Localidade: Aracaju Ramo de atividade: Alimentos Produtos ou serviços: Produção de gêneros alimentícios Empresa de médio porte Estrutura Organizacional Organograma: Atribuições: Processo de delegação de autoridade: exposto pelo gerente. Planejamento Sistema de planejamento: planejamento tático Forma de participação: Dinâmica Divulgação dos…

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................13 REFERENCIAS..........................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO O objetivo desde trabalho é aprofundar nos temas apresentados no semestre do 3º Flex e 4 º semestres, refletir os temas abordados, permitindo assim uma atuação com um olhar analítico e critico na gestão de…