Aula Tema 7 E 8 Estratégia E Dinâmica Competitiva

BRIGADEIRO DISCIPLINA: Planejamento Estratégico Matriz Curricular 2012 Carga Horária 80 horas/aula EMENTA: Objetivos do planejamento estratégico, diferenças entre planejamento e plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento. OBJETIVOS: Desenvolver uma visão…

................................................................... 7 ObjetivOs específicOs ............................................................................................... 7 AtuAçãO prOfissiOnAl ............................................................................................... 7 perfil dO egressO .................................................................................................... 8 estruturA do Curso ...............................................

Principais mercados 4 Relacionamento com o cliente 5 Perspectiva de Marketing 6 Marketing Social 6 Marketing Holístico 7  Marketing Interno 7  Marketing Integrado 7  Marketing Relacionamento 7 Análise Swot 8  Forças 8  Debilidades 8  Oportunidades 8  Ameaças 8 Análise Do Meio Envolvente 9 Micro envolvente de Marketing 9 Macro envolvente de Marketing 9 Estratégia da empresa 10 Carteira De Clientes: 11 Projectos De Referência 12 Bibliografia 14. Principais…

através desta, para a consecução dos objetivos das Organizações. Nesta concepção, para estudar, avaliar, entender e poder administrar os recursos humanos, é vital o aprofundamento nas teorias e práticas de comportamento organizacional. Por isso, temas como 1 Motivação, Liderança, Democratização Organizacional, Comportamento dos Grupos de Trabalho, tornam-se básicos para o moderno administrador de Recursos Humanos. Lembrando novamente que, por vivermos num país em mutações…

trabalho em equipe. A Importância Da Gestão De Pessoas, Estudo De Caso ‘’ Americanas.com ’’ Trabalho apresentado ao Curso (ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as seguintes disciplinas (Gestão de Pessoas II, Estratégia de Marketing, Administração de Produção e Operações e Logística). Professores: Elisete A. Zampronio de Oliveira Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral de Azevedo Luiz Antônio Gabriel O estudo de caso aqui apresentado é da empresa…

praticas supervisionadas (ATPS) da disciplina de Gestão do Conhecimento. A mesma nos propõe a compreensão e um aprofundamento nos conceitos da Gestão do Conhecimento e como utilizá-los em nosso cotidiano. Para que se tenha uma melhor compreensão no tema foram abordados os seguintes tópicos: 1º Os conceitos de Gestão do Conhecimento, 2º Espiral do conhecimento, 3º A concorrência Global, 4º O efeito da inovação e por ultimo a importância da Gestão do Conhecimento para as organizações e…

uniformes, porque seus pais não têm condições de comprar ou até mesmo por descuido, a diretora disse que não pode exigir muito, porque os pais ficam zangados e dizem que o mais importante é que seu filho foi para a escola. A escola funciona há mais de 8 anos, há Educação Infantil, e Ensino Fundamental. As séries são: Maternal, Jardim I, Jardim II, Jardim III, 1º ano, 2º ano, 3º ano, 4º ano e 5º ano do Ensino Fundamental. A escola possui dois turnos manhã e tarde. A escola possui 6…

comportamento organizacional de maneira a transmitir meu entusiasmo com a dinâmica social nos ambientes de trabalho. Meu interesse por esse campo se manifestou desde a participação inicial em um curso de comportamento organizacional, na qualidade de aluno, muitos anos atrás. O tópico cativoume porque havia exercido algumas funções diferentes até aquela ocasião em minha vida e conseguia perceber a relevância e o valor da compreensão da dinâmica interpessoal existente no local de…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA…

na tomada de decisão e ganho competitivo empresarial. Marili Siqueira da Silva é Administradora de Empresas e pósgraduada em Gestão Empresarial e Financeira pela U IA, pósgraduada em Logística e Operações Industriais pela FCG, pósgraduada em Estratégias de Marketing aplicada em Hotelaria e Turismo pela USP, pós-graduada em Gestão de Pessoas pela Unibero, pós-graduada em Didática do Ensino Superior – FPJ, MBA em Gestão de egócios Internacionais, Mestra em Administração de Empresas…