Estratégia e dinâmicas competitivas

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Estratégia e Dinâmicas Competitivas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Rodrigo Rodrigues Faculdade Anhanguera de Bauru Administração - 6ª Série - Estratégia e Dinâmicas Competitivas Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades…

ATPS- ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Atividades Práticas Supervisionadas da disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, à Anhanguera Educacional/FACNET, sob a orientação do Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas…

Aula tema 1 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica 1. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em…

PROGRAMA DA DISCIPLINA 1. IDENTIFICAÇÃO Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I Créditos: Carga horária: 60 h/a 2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento…

SUPERVISIONADAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS JACAREÍ - SP 2011 ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do…

Organizacional; Ênfase nas Pessoas; Ênfase na Tecnologia; Ênfase no Ambiente; Ênfase nas Competências e na Competitividade. A administração hoje e as tendências para o futuro. Empresas: Conceito e Características das Organizações. O Papel do Administrador. O contexto da empresas: Ambiente; Tecnologia e Estratégia e Administração Por Objetivos. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, conceituando e distinguindo as suas principais abordagens teóricas,…

Periodo: Estratégia e Dinâmica 2° sem/2013 8ª Série Não definido Competitiva Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia Global.. Objetivos Compreender a importância da…

Sertãozinho Sertãozinho - SP 2014 Sumario Aula-tema 5 Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 gestão do conheimento Error: Reference source not found Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 Aula-tema 6 Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 Sumario 3 Aula-tema 5 3 Aula-tema 6 3 Aula-tema 7 4 Aula-tema 7…

BOTELHO Principais temas abordados nas disciplinas do semestre VÁRZEA GRANDE 2014 ANDERSON KLEITON CORRÊA BOTELHO Principais temas abordados nas disciplinas do semestre Trabalho para apresentação a Universidade Norte do Pará –UNOPAR- para fazer uma análise sobre os principais temas bordados nas disciplinas do semestre. Orientador: Profª: RAQUEL VÁRZEA GRANDE 2014 SUMÁRIO 1.…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Estratégia e Dinâmica Competitiva Profª.Ma Fabiana Biazetto Administração Santa Barbara d’ Oeste 2013 Andréa Ap. Galdino Aléscio – RA: 2053001453 Márcia Adriana T. Leuch – RA: 2065102236 Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Profª. Ma.FabianaBiazetto Administração Atividade Avaliativa para o 5º…