Aula tema 1,2,3 e 4 - Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula tema 1 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica 1. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 2. . (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho: Resposta correta: Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. 3. Sobre a questão da implementação de uma estratégia, podemos afirmar: Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional PORQUE melhorar a logística é reforçar uma das competências organizacionais. Analisando as asserções acima, conclui-se que: Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda

Notas: 1AUAAAA AULA TEMA 1 QUESTÃO 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: e. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Notas: 1 QUESTÃO…

Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos acionistas devem nos ver?” “Para atingir nossa visão, como nossos clientes devem nos ver?” “Para atingir nossa visão,como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar?” “Para satisfazer aos nossos acionistas e clientes, em que processos de negócios devemos ser excelentes?” Objetivos *Medidas *Alvos *Interesses 1.1 AULA-TEMA 01: Estratégia e Gestão Estratégica DICAS DE…

Comum Direito e Legislação_A4R_A5R Aula Tema: 5 1. R. M. S. tem 15 anos. Em uma aposta acertada da mega-sena ganhou o prêmio daquele concurso. Para receber o prêmio ela precisará dos seus representantes legais (seus pais, no caso), pois Mariana, diante do Direito Civil, é: Resposta Correta: Absolutamente incapaz. 2 .Imagine que em uma divisão de bens haja discussão familiar que incide sobre um bem móvel. Trata-se de um veículo que deve ser dividido entre 3 (três) membros da…

Apostila de Gestão dos Ativos Intangíveis CURSO: Administração Bibliografia Básica: ANTUNES, Maria Thereza Pompa. Capital Intelectual. São Paulo: Editora Atlas, 2008 KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. REZENDE, José Francisco. Balanced Scorecard e a Gestão dos Ativos Intangíveis. Rio de Janeiro: Campus, 2004. Bibliografia Virtual: BANCO CENTRAL DO BRASIL.…

MULTIDISCIPLINAR FOTO VIDA DIONATAN CIRILO DE SOUZA Projeto Integrado Multidisciplinar FOTO VIDA Macapá 2013 RESUMO Este trabalho de projeto integrado multidisciplinar é de extrema importância no processo de aprendizagem no sentido de possibilitar aprimoramento de conhecimentos, devido à explanação e aprofundamento dos conceitos das seguintes disciplinas que foram ministradas em sala de aula, entre aos quais destacamos neste trabalho:…

de Engenharia de Gestão da Universidade Federal do ABC, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina Gestão Estratégica e Organizacional. Santo André – SP Maio de 2014 Resumo No projeto a seguir iremos apresentar como uma empresa de ensino de idiomas consegue traçar a sua estratégia de maneira efetiva e transparente. Como exemplo ,vamos utilizar a Escola Fisk - Centro de Ensino, contando um pouco sobre a sua trajetória explicitando como ela…

REFERÊNCIAS FINALIZANDO 6 Estratégia: Conceitos e Definições Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Estratégia – Uma Visão Executiva, dos autores Cornelis A. de Kluyver e John A. Pearce II, Editora Pearson Prentice Hall, 2010. (Livro-Texto XX) ROTEIRO DE ESTUDO: Estratégia e Dinâmica Competitiva Lumi Nathália Yada CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdos Nesta aula, você estudará: • Os conceitos…

Luiz Antonio Gabriel Mato Verde - MG 2011 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO Trabalho executado com o intuito de nos ajudar a ter um conhecimento mais amplo em relação á gestão de pessoas, as estratégias de marketing, operações e logísticas, resolvendo os desafios enfrentados pela empresa Americanas. Observando o que esta errada na produção de serviços e aprendendo com os erros enfrentados todos os dias.…

Europa através de 5 grandes centros na Espanha e Portugal 1998 - As primeiras balas começam a chegar ao Brasil, elas são as Dentaduras e Minhocas. 2001- O Grupo Sánchez Cano, constrói sua fábrica no Brasil. Ela está localiza no interior de São Paulo na cidade de Jundiaí. 2010 – O famoso Regaliz que era líder de mercado pela Europa, começa a ser produzido na fábrica brasileira e se torna uma grande novidade. 2011 - A Fini completa 10 anos de Fabrica no Brasil. 2) As…