Aula 3 Dos Tres Niveis Estrategico Tatico E Operacional

INTRODUÇÃO ............................................................................................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 …

Etapa 1: Passo 1 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo que abrange toda a organização em sistema único e aberto. É realizado no nível institucional, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. O mesmo constitui uma seqüência de atividades dentro da empresa levando a gestão da empresa. O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada a estratégica do negócio.Sendo elaborado em três atividades básicas: •…

planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é a etapa do raciocínio, devido ser aonde surgem as ideias. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático está relacionado em como essas ideias que surgiram no planejamento estratégico, em como elas…

todos os aspectos de cada atividade dentro das organizações. Sem esta ferramenta as empresas trabalhariam desordenadamente e nunca teria um sentido real. Os tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Esta etapa do planejamento é aquela realizada no nível mais alto da hierarquia organizacional, o nível institucional. Nele são determinados os objetivos principais, que, tem como diretrizes os resultados das analises feitas visando saber a situação ambiental interna e externa da…

gerada O modelo proposto por Simon é dividido em três grandes fases: inteligência ou investigação, desenho ou concepção e escolha. É correto afirmar que as características da fase de desenho ou concepção são: Alternativas • 1 - acontece a exploração do ambiente e é feito o processamento dos dados em busca de indícios que possam identificar os problemas e as oportunidades • 2 - o decisor busca informações para tentar garantir a melhor opção • 3 - As variáveis relativas à…

definições de planejamento. Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional 1.2 Comparações entre os textos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”. 1.3 Definições de Planejamento 1.3.1 Tipos de Planejamento 2. IDENTIFICANDO O PROPÓSITO E AS DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. 2.1 Iniciando as decisões de um plano estratégico para organização de um evento na…

UNIVERSIDADE SALVADOR CIÊNCIAS CONTÁBEIS GEISA MOTA COSTA ATIVIDADE DE INTODUÇÃO A CONTABILIDADE SALVADOR 2011 Faça uma breve pesquisa sobre as 4 funções administrativas (vistas nas aulas 04 e 05) e em seguida: As quatro funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento é quando o administrador pensa antecipadamente nos seu objetivos e ações, e que seus atos são baseados em…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..........................................

Introdução à Administração. AULA 1 ADMINISTRAR significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. NÍVEL ESTRATÉGICO OU INSTITUCIONAL O NÍVEL ESTRATÉGICO de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito

O presente trabalho tem por finalidade o entendimento acerca do que é ser um administrador numa organização durante o exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o corpo escolar. 2. DESENVOLVIMENTO A fim…