Aula 1 Estrategia E Dinamica Competitiva

captação de talentos na empresa competitiva. Mercado de trabalho e modalidades de contratação: trabalho temporário e terceirização. Identificação de necessidades de contratação de pessoal. Modelos de diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva. Analisar as…

PLANO DE NEGÓCIOS | AUTOESCOLA VROOM | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 10 e 11 2.1 Serviços DA 11 3. CONCORRENTES 11 e 12 4. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA 12 4.1 Empresa 12 4.1.1 Definição da Empresa 12 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 12e 13 4.1.3 Estrutura Organizacional 14 a 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 20 6. Plano Financeiro 20 e 21 7-CONCLUSÃO 22 8-BIBLIOGRAFIA 23 Introdução Este trabalho…

Instituto Politécnico de Portalegre Escola Superior de Tecnologia e Gestão Serraleite Estratégia Implementada U.C. Estratégia e Planeamento Alcida Estalagem nº 12916 Ana Rita Martins nº 3225 Beatriz Caixeiro nº Célia Costa nº 12912 Docente: Dr. Gastão Marques Abril de 2011 Índice I – Apresentação

ADMINISTRAÇÃO - FASAP 1/2/2011 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I - 2011 Sidilene G. Rodrigues, Ms. 2 1 . INTRODUÇÃO: ³A EMPRESA E OS NOVOS TEMPOS´  QUAL É A CARA DE NOSSAS EMPRESAS HOJE?????  QUAL É A CARA DE NOSSOS CLIENTES ??? PENSE UM POUCO. .....JÁ DESCOBRIRAM? 1.1 Dinâmica: Forme duplas. Identifique-os como 1 e 2. O integrante 1 da dupla terá um desafio. Convencer em 5 minutos ao integrante 2 a saltar de um penhasco bem alto. Os recursos que o integrante 1…

Aulas de TGA II Unidade III Abordagem Contingencial da Administração Teoria da Contingência CAPÍTULO 18 Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceitos Básicos •Contingência = Algo incerto ou eventual •Modelo Contingencial de Administração Não existe uma única forma ou modelo de administrar O modelo mais adequado depende da situação e esta depende do ambiente • Ambiente, tudo que está fora de um sistema e mantém algum tipo de dependência ou interrelacionamento com o mesmo Prof.…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho Aula Tema 3 Análise Setorial Administração de Empresas Pelotas, 14 de outubro de 2013. Análise Setorial Empresas que aplicam: Empresa 1 Havaianas Empresa 2 Petrobras Empresa 3 McDonald's Empresa 4 Fiat Um pouco de cada empresa: Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas, uma empresa do Grupo Camargo Corrêa. Petróleo Brasileiro S.A. ou…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Teorias da Administração 2° sem/2013 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Fundamentos da administração: conceito e antecedentes históricos.Da revolução urbana à revolução industrial. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas;…

------------------------------------------------- ETAPA 1 * Aula-Tema: Motivações para Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Fluxograma Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos

concluir que os conselhos são:  Equilibrar arte e comércio;  Arriscar sempre;  Economizar nunca;  Inovar;  Investir em criatividade e qualidade; http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/casos-de-sucesso/cirque-du-soleil-aula-de-empreendedorismo-e-inovacao Em geral, indivíduos muito inteligentes e técnicos possuem grande dificuldade em delegar as operações que estão sob sua responsabilidade. Quando são alçados a cargos gerenciais, tornam-se centralizadores,…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula tema 5 1 Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. 2 Resposta correta: I, II e IV. 3 Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4 Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 5 Resposta correta: A-IV, B-III, C-I, D-II 6 Resposta correta: III e IV.