Auditoria Organizacional

Adailton Cazé & Anazildo Auditoria em Sistema de Informação Auditoria em Sistema de Informação Sobre a Auditoria de Sistemas A auditoria de sistemas avalia o ambiente de processamento de dados para identificar e avaliar os possíveis riscos(erros, falhas, irregularidades, ineficiência, etc.) que estejam ocorrendo, ou que possam ocorrer, e faz recomendações para correção e melhoria dos controles internos para diminuição dos riscos levantados. Auditoria em Sistema de…

direta da intensidade da inspeção. A era do controle estatístico surgiu com o aparecimento da produção em massa, traduzindo-se na introdução de técnicas de amostragem e de outros procedimentos de base estatística, bem como, em termos organizacionais, no aparecimento do setor de controle da qualidade. Sistemas da qualidade foram pensados, esquematizados, melhorados e implantados desde a década de 30 nos Estados Unidos e, um pouco mais tarde (anos 40), no Japão e em vários outros países do

|Curso: Pós-Graduação em Auditoria e Perícia | |Disciplina: Auditoria Interna de Qualidade | |Resenha Crítica: A Auditoria interna de qualidade como instrumento de controle do sistema de gestão da qualidade | |Professor:

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Marilene Finatto Rôllo Contadora – CRCRS nº 49.553 Resumo Neste trabalho, estuda-se o controle interno, suas funções e sua importância no setor público, bem como a diferença entre controle interno e auditoria interna, centrando atenção no papel da auditoria interna, que não assume propriamente o controle, mas, como parte integrante do controle interno, fiscaliza e avalia os demais controles, considerando o grau de confiabilidade, eficiência e eficácia. Aborda-se,…

Fases de uma auditoria • Aceitação e retenção de Cliente • Planejamento da auditoria • Realização de testes de auditoria • Relato das descobertas Aceitação e retenção de cliente Entendimento do negocio e da indústria do cliente, relevância, risco de auditoria e consideração de serviços que agregam valor. • A decisão de aceitar tomada entre 6 a 9 meses antes do encerramento do ano fiscal do cliente. O auditor deve avaliar a integridade da administração -> Indagações…

do Vale do Acaraú AUDITORIA DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Michelson Santos Consultor e Analista de TI ARACATI- CE 2011 Sumário UNIDADE 1 – Introdução à auditoria de sistemas informatizados UNIDADE 2 – Organização da auditoria UNIDADE 3 – Política de segurança de informações UNIDADE 4 – Plano de contingência e de continuidade de negócios UNIDADE 5 – Auditoria de sistemas informação Objetivo Geral Desenvolver habilidades para realização de auditoria de sistemas…

funcionando, etc. Processos Gerenciais: São aqueles cujo focos são a informação e a decisão, constituindo-se portanto nas atividades mais estratégicas da organização. Dentro desses processos podem ser enquadrados aqueles responsáveis pela estratégia organizacional, relações interfundamentais e interpessoais, analise de melhoria, satisfação dos clientes etc. AIná Paiva – TA24 (2012.1) Caracterizando e separando processos - macroprocessos (processos mais abrangentes) - processos…

com/pages/R2-Consultoria-e-Gestao AUDITORIA INTERNA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO DE AUDITORIA INTERNA 3. AMBIENTE DE ATUAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA 4. EXERCÍCIO PROFISSIONAL DA AUDITORIA INTERNA 5. TIPOS DE AUDITORIA INTERNA 5.1 Auditoria na Área Contábil 5.2 Auditoria na Área Operacional 5.3 Auditoria de Gestão 5.4 Auditoria de Sistemas Informatizados 5.5 Auditoria da Qualidade 5.6 Auditoria Ambiental 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO DEPARTAMENTO 6.1 Chefia da…

trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 - Nome da empresa: Município de Localização: Fica localizada na Avenida Tancredo Neves, 110, Ed.…

Trabalho; b) A verificação da qualidade é responsabilidade compartilhada pela garantia de qualidade e os Chefes dos Setores, com seus respectivos funcionários; c) Em todos os casos, todos os Chefes de Setores têm a obrigação, a autoridade e liberdade organizacional suficientes para: Identificar e documentar problemas da qualidade para se tomar ações corretivas que previnam a ocorrência de não-conformidades na realização dos exames; Recomendar, iniciar, implementar e verificar…