Auditoria Logistica Estudo De Caso

2.1 Cursos Desde sua criação a FIPECAFI ministra cursos de curto e longo prazo.Os cursos de pós graduação – NBA iniciaram-se em 1994 nas áreas de controladoria, contabilidade, finanças, auditoria, atuária, gestão de risco,governança corporativa, tecnologia da informação,controles internos,logística,etc. A incursão na área de ensino a distância amplia o alcance da grade de cursos,pois é preciso acompanhar a revolução da tecnologia e facilitar o acesso as conhecimento. 2.2 Assessoria…

b) Corregedoria-Geral; c) Auditoria-Geral; d) Diretoria de Orçamento, Finanças e Logística; e e) Diretoria de Recursos Humanos; III - órgãos específicos singulares: a) Diretoria de Benefícios; e b) Diretoria de Atendimento; IV - unidades e órgãos descentralizados: a) Gerências Regionais; b) Gerências-Executivas; c) Agências da Previdência Social; d) Agências da Previdência Social de Benefícios por Incapacidade; e) Agências da Previdência Social de Atendimento de Demandas…

5.METODOLOGIA............................................................................................................ 6.REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................. 7.ESTUDO DE CASO....................................................................................................... 7.1.DADOS DA EMPRESA.................................................. 7.2.DADOS DOS DIRIGENTES..........................................

METODISTA IZABELA HENDRIX CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS WALDEIR DE FREITAS OLIVEIRA AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS NA AREA DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA UPTIME. BELO HORIZONTE - MG DEZEMBRO/2012 Waldeir de Freitas Oliveira AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS NA AREA DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA UPTIME. Trabalho apresentado aos professores Helio Moura e…

monitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por avaliações pontuais, como é o caso da auto-avaliação, revisões eventuais e auditoria interna. ¬ Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho do Prestador de Serviços Logísticos; o prestador de serviços logísticos que tem competência reconhecida em atividades logísticas desempenhando funções que podem englobar todo o processo logístico de uma empresa-cliente, ou somente…

MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAL DO MUNICÍPIO DE GUARAPARI-ES: ANÁLISE E ESTUDO DAS FERRAMENTAS 5S, KANBAN E MÉTODO ABC GUARAPARI 2013 DANIELLY MACHESE MIKE PINTO NATHALIA VICENTE MODELO DE GESTÃO DE ESTOQUE DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAL DO MUNICÍPIO DE GUARAPARI-ES: ANÁLISE E ESTUDO DAS FERRAMENTAS 5S, KANBAN E MÉTODO ABC Monografia apresentada ao curso de Graduação em Engenharia

Logística Empresarial Administração de Empresas 6º Período Log. Empresarial - Bruno Gomes Resumo Introdução ao Conceito de Logística Logística Empresarial (ótica acadêmica e empresarial) Globalização e Comércio Internacional Infra-Estrutura (portos, terminais e tecnologias subjacentes) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Previsão de Demanda (técnicas e sistemas) Processamento de Pedidos Sistemas de Informação (identificação, rastreamento, sistemas integrados) Log.…

FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA UNIDADE MANAUS SERVIÇO LOGÍSTICO E NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO MANAUS 2014 FRANCISCO DAS CHAGAS SILVA DOS SANTOS MAURICIO OLIVEIRA LIMA FILHO SERVIÇO LOGÍSTICO E NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO Resumo apresentado a Faculdade Metropolitana de Manaus como requisito parcial para obtenção da nota parcial da N2. Orientador:

prática não seja nova, ainda é pouco citada, e na maioria das vezes é tradada como um conceito de entrega de cargas, indicando especificamente um produto físico, não existindo, portanto, a possibilidade de entrega virtual. 2 –TECNOLOGIA DISPONÍVEL NA LOGÍSTICA DE TRANSPORTE A complexidade do negócio e suas necessidades de tratamento tornam clara a necessidade de utilização da tecnologia da informação para que as organizações consigam dar um tratamento satisfatório as suas informações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 3 OPERAÇÕES E LOGISTICAS 9 4 TEORIA DOS JOGOS 11 5 CONCLUSÃO 13 6 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A operação e logística organizacional nos dão uma dinâmica multiplicadora de informações, pois a administração da produção é uma técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de Programas, Ferramentas