Auditoria Interna Gestão Finanças Publicas

indenizações securitárias ou de pensão. A SUSEP é o órgão responsável pelo controle e fiscalização dos mercados de seguro, capitalização e resseguro. Autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda. A Controladoria tem a incumbência de coordenar a gestão econômica do complexo empresarial, O planejamento tributário consiste em um conjunto de sistemas e práticas legais que visam diminuir o pagamento de tributos dentro da elisão fiscal, contemplando diversas informações empresariais. O…

1. INTRODUÇÃO Ao longo dos anos de regime militar, o país em geral e a administração Pública em particular desenvolveram métodos e processos que aprofundaram a centralização da decisão e aumentaram a burocracia e a falta de transparência com reflexo na economia, no comportamento das pessoas, nas instituições e principalmente, nas normas, nos procedimentos e na forma de gerenciar a coisa pública. Os anos de 1985 e 1986 foram marcados pelo inicio da redemocratização trazendo uma propensão

de uma sociedade e em se estudar quantidades de nascimento e morte das pessoas. Profissional é responsável por fixar preço de seguros e planos de saúde, entre outros. Mercado de trabalho de ciências atuariais é promissor. Gostar de matemática, finanças e ter uma boa formação em conhecimentos estatísticos, são características essenciais de um bom atuário. Estar atualizado das mudanças no dia-a-dia da cidade e da população também são importantes na vida desse profissional. Pouco…

B7296I-3 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM Este Trabalho foi elaborado como exigência para aprovação no 1º semestre de Gestão em Logística, sob orientação do professor MS. Sidarta da Silva Martins. Jundiaí 2013 PROJETO

racionalidade econômica. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7ª ed. São Paulo: Campus, 2003. MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2000. NETO, Ivan Rocha. Gestão de organizações. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2003. 10( Fundamentos em Economia II Ementa: Introdução à contabilidade nacional. Política econômica, monetária, fiscal e cambial: inflação, desemprego e instabilidade. Balanço de…

O SISTEMA DE CONTROLE INTERNO EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DE ENSINO SUPERIOR: UMA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO Walmir Francelino Motta - wfmotta@ymail.com Universidade Estadual de Maringá Orientador: Prof. Dr. José Santo Dal Bem Pires - jsdbpires@uem.br Universidade Estadual de Maringá RESUMO Este trabalho tem como objetivo principal apresentar uma proposta de criação e implantação de um sistema de controle interno em uma instituição pública de ensino superior. Configurase como um estudo…

atenda as novas necessidades dos stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, bancos e órgãos fiscalizadores), podendo trazer contribuições valiosas para que as decisões tomadas no presente apóiem as consequências geradas no futuro. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial, assegurando a continuidade do negócio da empresa. É importante que…

A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO NA GESTÃO DAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS THE IMPORTANCE OF AN INTERNAL CONTROL SYSTEM IN MANAGEMENT OF PUBLIC INSTITUTIONS 1 Rita de Cassia Alves Oliveira RESUMO: Este artigo acadêmico aborda a prática de controle interno na Administração Pública como instrumento de melhoria na gestão de recursos, identificando-se os mecanismos e procedimentos advindos com a implantação de um Sistema de Controle, mais especificamente um controle interno…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ciências atuárias e controladoria 4 3 pis, cofins cumulativos e não-cumulativos 10 4 planejamento tributário, elisão e evasão fiscal 12 5 auditoria interna, externa e os controles internos 16 6 CONCLUSÃO 20 7 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO Com a expansão de nossa sociedade surge também uma nova questão a ser levada em consideração, e que vem ditando e quebrando paradigmas, seu nome, informação

EGO – Estrutura e Gestão das Organizações 2012 Índice Introdução..................................................................................................................................................... 2 AZA serviços e consultoria, Lda..................................................................................................................... 3 Organograma da AZA Serviços e Consultoria, Lda. ............................................................................