Auditoria Gestao De Risco Corporativo

Educação e bons negócios Universidades Corporativas ganham projeção nas organizações ESTILO Existe vida sem chefe? Uma vida sem chefe é possível ou não passa de uma ilusão? Julho/2014 Ano 37 - nº 337 GESTÃO DE RELACIONAMENTOS A comunicação como ferramenta no mundo corporativo GRADUAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO METODISTA Estudar Administração na Metodista me permite trabalhar prática e teoria juntas. processoseletivo.metodista.br Transforme sua vida. Transforme…

ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP –GOIÂNIA DESAFIO: AUDITORIA GOIÂNIA 2013 DESAFIO: AUDITORIA Trabalho para fins avaliativos apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Interativa Uniderp – Anhanguera, na disciplina de Auditoria, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade. Orientador: Prof Mestre Rozana Carvalho Pereira GOIÂNIA 2013

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL REQUISITOS DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Prof. Vivian Galdino 1 Planejar- executarverificar- agir Prof. Vivian Galdino 2 Especificaçoes da Norma ISO 14001 Prof. Vivian Galdino 3 Especificaçoes da Norma ISO 14001 Compromisso e política - nesta fase a organização define uma política ambiental e assegura seu comprometimento com ela. Planejamento - a organização formula um plano que satisfaça às políticas. Implementação - a organização coloca um…

18º Congresso Brasileiro de Contabilidade Auditoria e Controles Internos no SFN agosto - 2008 1 Agenda 1. Lei Sarbanes-Oxley 2. Auditoria, Controles Internos e Compliance no SFN 3. Governança Corporativa no SFN 4. Conclusão 2 Agenda 1. Lei Sarbanes-Oxley 2. Auditoria, Controles Internos e Compliance no SFN 3. Governança Corporativa no SFN 4. Conclusão 3 Lei Sarbanes-Oxley Motivação: Onda de escândalos corporativos/financeiros envolvendo grandes empresas americanas,

acima de tudo, construindo um ambiente corporativo democrático e participativo. Quando a Natura afinal se decidiu por abrir seu capital, a empresa já tinha percorrido um longo caminho no sentido da implementação de boas práticas de gestão, tendo montado uma plataforma de governança muito bem estruturada. - Seus balanços financeiros eram preparados de acordo com o US GAAP - Seu Conselho de Administração incluía conselheiros externos, com o Comitê de Auditoria sendo também presidido…

pinheiro@projetoderedes.com.br Resumo Cada empresa é diferente em sua operação e abordagem filosófica, o que nos leva a reconhecer a importância da análise apropriada das circunstâncias de controle específicas apresentadas por cada ambiente corporativo. Este ambiente encontra-se cada vez mais apoiado na tecnologia, apresentando-se em constante mutação e exigindo formas cada vez mais ágeis e flexíveis no gerenciamento dos recursos. Num cenário de extrema competitividade, as novas…

investidores, surge a necessidade de uma maior transparência da gestão empresarial, reduzindo os riscos para os investidores através da prestação de contas, papel da governança corporativa. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC): “Governança Corporativa é um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal.” A Governança…

TECNOLÓGICA IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Eder Neves da Rocha Especialização – Pós-graduação Lato Senso MBA em Gestão de Projetos Belo Horizonte 2010 Eder Neves da Rocha IMPLANTAÇÃO DE PMO COMO NECESSIDADE Monografia apresentada como exigência parcial ao IETEC – Instituto de Educação Tecnológica – para obtenção do título de MBA em Gestão de Projetos, na Área de concentração Gestão Avançada de Projetos sob a orientação do Prof. João Carlos Boyadjian. Belo Horizonte 2010 À…

adotado práticas de Governança Corporativa – um processo de gestão relativamente recente que surgiu após escândalos de fraudes nos Estados Unidos, o qual através de princípios como transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade busca assegurar a viabilidade econômica das empresas. Segundo a BOVESPA, Governança Corporativa são: Práticas e relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal, com a…

FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios 13. Mercado de Capitais 14. Perícia…