Auditoria Financeira Controlo Interno

atribuída ao Ministério Público e a outros órgãos e instituições do Estado, incumbe-lhe designadamente: 1. Recolher e organizar informações relativas à prevenção da ocorrência de factos de corrupção activa ou passiva, de criminalidade económica e financeira, de branqueamento de capitais, de tráfico de influência, de apropriação ilegítima de bens públicos, de administração danosa, de peculato, de participação económica em negócio, de abuso de poder ou violação de dever de segredo, bem…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 2. AUDITORIA 13 2.1 CONCEITOS 13 2.2 OBJETIVOS E OBJETO DA AUDITORIA 14 2.3 REFLEXOS DA AUDITORIA SOBRE O PATRIMÔNIO 16 3 PLANEJAMENTO DA AUDITORIA 19 3.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 19 3.2 OBJETIVOS DE PLANEJAMENTO 20 3.3 NORMAS DE PLANEJAMENTO 22 3.4 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 24 4 AUDITORIA INTERNA 26 4.1 CONCEITOS 26 4.2 OBJETIVOS 28 4.3 A IMPORTÂNCIA E A NECESSIDADE DA AUDITORIA INTERNA 30 5. CONTROLE INTERNO 34 5.1 …

auditores para uma empresa de auditoria. Conforme a qualidade dos controles internos operacionais e contábeis, da aplicação e obediência às normas fundamentais de contabilidade e do cumprimento dos dispositivos legais, em seus trabalhos de campo. A auditoria é um trabalho que exige muita disponibilidade e dedicação, levando a que muitos auditores se decidam a enveredar, ao fim de alguns anos, por outras profissões. Palavras-chaves: Auditor independente e Auditor Interno…

[pic]Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Licenciatura em Gestão P.L. – 2012/2013 Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Auditoria [pic] Índice Introdução 1. Caracterização da Empresa e sua Actividade

Auditoria é um exame cuidadoso e sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos. As auditorias podem ser classificadas em: auditoria externa e auditoria interna. Enquanto a primeira é realizada por um profissional sem vínculos empregatícios com a empresa, a

Dificuldades na avaliação da estratégia Dificuldade de prever o futuro com precisão; Aumento do número de variáveis; Taxa de obsolescência dos planos; Eventos nacionais e globais; Diminuir o tempo útil para o planeamento da segurança; Avaliação e Controlo de Processos Este processo garante que a empresa alcança o que foi estabelecido para conseguir. Ele compara o real com o desempenho desejado e fornece feedback necessário para a gestão de avaliar os resultados e tomar ações…

2/2002, de 28 de Agosto; Regime Jurídico dos Códigos de Classificação Económica – Decreto-Lei n.º 26/2002, de 14 de Fevereiro; Lei de Enquadramento Orçamental – Lei (de valor reforçado) n.º 91/2001, de 20 de Agosto; Sistema de Controlo Interno da Administração Financeira do Estado (SCI) – Decreto-Lei n.º 166/98, de 25 de Junho; Regime Geral de Emissão e Gestão da Dívida Pública – Lei n.º 7/98, de 3 de Fevereiro; Lei de Organização e Processo do Tribunal de Contas (LOPTC) – Lei …

RESUMO AMPLIADO DO CONTROLE INTERNO INTRODUÇÃO Com o advento da globalização, as entidades estão cada vez mais preocupadas em proteger e manter a sua saúde financeira e econômica, portanto com a ferramenta de gestão certa, se referindo ao controle interno as entidades poderão proteger seus ativos dos perigos que a falta desse controle causa. Este trabalho visa demonstrar a importância do controle interno como ferramenta de gestão. CONTROLE INTERNO O controle interno busca demonstrar…

dos processos operativos 3. Controlo dos documentos e dos dados 4.18. Comunicação 4. Monitorização e controlo do produto 5. Gestão de fornecedores 6. Controlo do produto não conforme 0.2. Introdução O Manual da Qualidade é um documento que apresenta a estrutura do Sistema de Gestão de Qualidade da empresa, concebido e implementado de acordo com os requisitos da Norma NP EN ISO 9001:2001. Demonstra a sua aptidão no controlo dos perigos, por forma a garantir

mundo globalizado, em que a competição faz parte da vida diária das organizações, há contínua e progressivamente, a necessidade de informações úteis que permitam à gestão tomar decisões, atingirem os objetivos e obter perspectivas para o futuro. A auditoria interna, apesar de recente, tem vindo a afirmar-se e assumir um papel cada vez mais relevante das organizações, como função de apoio à gestão, com atribuições mais amplas, com responsabilidades numa gestão eficaz e consequentemente na…