Auditoria Em Restaurantes

através da implantação baseada em modelos pré-estabelecidos dessa ferramenta. Foram feitas visitas às empresas parceiras, divididas nas etapas de: oferta do projeto, diagnóstico, sensibilização dos colaboradores, descarte e organização, padronização e auditorias. Na primeira visita, cada uma das três equipes expôs os objetivos do projeto aos proprietários das respectivas empresas. Durante o diagnóstico, os participantes tiveram contato com a realidade das empresas, podendo identificar…

valores equivalentes e, portanto, faixas salariais comuns. 4.3 Avaliação de desempenho Humano A avaliação do desempenho é algo que fazemos a todo momento e em todas as situações: o livro que lemos, o filme a que assistimos, o jogo de futebol, o restaurante ou o bar da esquina... E como não poderia deixar de ser, as empresas também se preocupam em avaliar o desempenho dos seus funcionários. Para saber se são bons, se estão trabalhando dentro das expectativas, se precisam ser…

benefícios, registros etc. Desenvolver e/ou participar de pesquisas salariais, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, acompanhar os programas de treinamento e controlar serviços prestados por terceiros (assistência médica, restaurante, etc.). Pode participar e/ou acompanhar negociações de acordo coletivos de trabalho. Coordenador de Recursos humanos Supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção,…

UNIRADIAL – ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS JABAQUARA ANÁLISE DO ARTIGO DO RESTAURANTE VIENA Estudo sob a óptica BSC e 4p´s de Kotler para análise do texto SÃO PAULO 13/08/2013 UNIRADIAL – ESTÁCIO DE SÁ – CAMPUS JABAQUARA ANÁLISE DO ARTIGO DO RESTAURANTE VIENA Estudo sob a óptica BSC e 4p´s de Kotler para análise do texto Trabalho para complementação de nota da Matéria de Estratégia Corporativa do MBA – Gestão Empresarial, Ministrada pelo

da equipe de vendas, detectando a melhor divisão geográfica do território de vendas e das cotas, sistema de remuneração e avaliação de desempenho. Incluem as pesquisas contínuas ou evolutivas, que avaliam o comportamento do consumidor a partir da auditoria de lojas e pesquisas domiciliares. Capítulo 3 PLT 342 Têm como principal característica a informalidade, a flexibilidade e a criatividade. Procura-se obter um primeiro contato com a situação a ser pesquisada ou um melhor…

Diretoria 02 Áreas da Empresa 03 Organograma da Empresa 04 RIT – Regulamento Interno de Trabalho ajustado a “CLT” 05 Convocação de colaboradores para reunião de esclarecimentos 06 Data para início das atividades e datas previstas para as auditorias 07 Atividades realizadas para a Certificação 08 ANEXO I EMPRESA CERTIFICADORA 10 MISSÃO DA EMPRESA Diminuir os impactos no meio ambientes causados pela sociedade…

rede possui mais de 31 mil restaurantes onde trabalham 1,6 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil a rede operada desde 2007 pela Arcos Dorados, master franqueada da marca McDonald’s em toda América Latina. Presente no país desde 1979, o mercado brasileiro é dos oito maiores da corporação e esta entre os cinco com maior crescimento desde 2000, com mais de 1,6 milhão de pessoas passando diariamente pelos restaurantes. Atualmente são…

................................................................................. ……………... ... 13 7. Serviços Adicionais ....................................................................................... ………………… 14 7.1. Descrição de Restaurante a la Carte.................................................................................... 15 7.2. Recursos Necessários ………………................................................................................. 16 8. Clientes…

[pic] Universidade São Marcos MANUAL DE FUNCIONAMENTO DE UMA EMPRESA: MANUAL DE FUNCIONAMENTO DE UM RESTAURANTE Trabalho de Avaliação Bimestral apresentado á disciplina de Gerenciamento de Processos e da Qualidade do Curso de Graduação em Processos Gerencias, da Universidade São Marcos. Orientador: Prof. Walfrido Rodrigues Nutti São Paulo 2011 FICHA DE APROVAÇÃO Luiz Fernando Goh Felipe Pereira Rosa…

......................................... 11 8.2 Cronograma de Implantação de Cada Etapa ............................................. 13 8.3 Itens a serem trabalhados no programa 5S ................................................ 13 8.4 Auditoria do programa 5S ......................................................................... 15 9. CONCLUSÃO .......................................................................................... 16 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ...........