Auditoria Em Recursos Humanos Turnover

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância e as vantagens de se ter um setor de Recursos Humanos de forma estratégica e funcional em Pequenas Empresas; refletir como é possível a implementação deste sistema nas MPEs, mesmo que de forma simplificada, atendendo as necessidades de cada empresa. O trabalho será dividido em tópicos, sendo o primeiro: “Conceito de Gestão de Recursos Humanos” que nos traz um embasamento do que se trata a Gestão de Pessoas; O segundo,…

Maceió Maio de 2009 Introdução O capital humano refere-se tanto à capacidade, habilidade e experiência quanto ao conhecimento formal que as pessoas detêm e que agregam valor a uma organização. Um ativo intangível que pertence ao próprio indivíduo, mas que pode ser utilizado pela empresa para criar valor. O presente projeto se baseia na necessidade da retenção de talentos pela empresa TS na busca de capitalizar o ativo intangível chamado capital humano. Por tratar-se de um meio…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINAS: Saúde e segurança do Trabalho Técnicas de Recrutamento e Seleção Relações e negociações trabalhistas SÉRIE: 3ª Fase–Noturno TUTOR PRESENCIAL: Teresinha Schmidt Nome:Eduarda Brieman RA:8944143892 Email:duda.brieman@gmail.com Nome: Leandro da Rosa RA:9368309689 Email:leandro.clarosim@hotmail.com Nome:Maria Mirthes

INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do assunto do planejamento em recursos humanos, algo de suma importância em uma organização. Na primeira parte ou item 2, a abordagem é referente ao planejamento em si, da necessidade para o setor de recursos humanos, e dos modelos de planejamento conforme os autores estudados. Na segunda parte, ou item 3, o trabalho esclarece sobre a relevância do planejamento de recursos humanos, justificando por meio de motivos de implantação de um setor de RH nas

objetivo. Se tiver disponibilidade para viagens pode colocar. RESUMO DE QUALIFICAÇÕES Faça um breve resumo de suas principais qualificações ou experiências. É importante destacar os pontos fortes. Exemplo: Gestão dos processos da área de Recursos Humanos; Planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias de Gestão de Pessoas nas unidades de negócio; Gestão das áreas de Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Remuneração, Benefícios,…

presidente e um CEO, o primeiro é mais forte CFO - chief financial officer Um nome mais sofisticado para diretor de finanças Chairman Presidente do conselho que dirige a empresa CHRO - chief human resources officer É o cargo de diretor de recursos humanos CIO - chief information officer Responsável pelo planejamento e estratégia por trás da tecnologia. Pode ser também chief imagination officer, termo criado pela fabricante americana de computadores Gateway. É responsável por…

presidente e um CEO, o primeiro é mais forte CFO - chief financial officer Um nome mais sofisticado para diretor de finanças Chairman Presidente do conselho que dirige a empresa CHRO - chief human resources officer É o cargo de diretor de recursos humanos CIO - chief information officer Responsável pelo planejamento e estratégia por trás da tecnologia. Pode ser também chief imagination officer, termo criado pela fabricante americana de computadores Gateway. É responsável por…

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Administração de Recursos Humanos I Introdução Este material foi elaborado com o objetivo de ser um apoio aos seus estudos na disciplina de Administração de Recursos Humanos I, complementando os capítulos de livros da disciplina selecionados pela Estácio UniRadial. Além desses textos, recomenda-se também a leitura dos livros da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira