Auditoria Analise

CELER FACULDADES PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO CONTÁBIL Disciplina: Auditoria e Controladoria NORMAS TÉCNICAS DE AUDITORIA INTERNA PATRÍCIA SCHU PROFESSOR: LELIO MARCOS ZUFFO SARANDI, JULHO 2012 “O AUDITOR PODE POSSUIR UMA PILHA DE FÓRMULAS E CHECK LISTS MAS SEM O CONHECIMENTO BASEADO EM EXPERIÊNCIA, ELE NÃO CONDUZIRÁ BEM SUA FUNÇÃO, AUDITORIAS DEVEM SER USADAS PARA PROMOVER A QUALIDADE, NÃO PARA INSPECIONAR”.

Licenciatura em Contabilidade e Administração Ramo: Auditoria O Papel da Auditoria Interna no Sector Público Praia 21 de Abril de 2014 RESUMO A auditoria interna é uma actividade independente ancorada na administração da empresa, com vista a acrescentar valor à organização nela inserida, observando o funcionamento dos controlos internos existentes. É uma actividade importante para qualquer empresa, por ser a única que ter acesso a todas as outras áreas da empresa

viajante Aspectos da auditoria como tecnologia* Fernando Moutinho Ramalho Bittencourt Sumário 1. O reconhecimento da existência de um “processo de auditoria”. 2. A caverna (o processo de auditoria na auditoria individual). 2.1. Etapa de planejamento. 2.2. Etapa de execução. 2.3. Etapa de relatório. 3. Memorial do convento – o ciclo organizacional completo do processo de auditoria. 3.1. A seleção do objeto de auditoria. 3.2. A etapa de seguimento ou follow-up da…

Guarulhos para a disciplina Gestão da Qualidade. Prof.º Martinez Guarulhos 2014 Manual do Sistema de Gestão de Qualidade Procedimento para Elaboração e Controle de Documentos Procedimento para Controle de Registros da Qualidade Procedimento para Auditoria Interna Procedimento para Ação Corretiva / Ação Preventiva Procedimento para Controle do Produto Não Conforme Procedimento para Atividades de Treinamento A ISO 9001:2008 no requisito 6.2 – Recursos humanos, descreve como os…

Módulo 14 – Auditoria I Tânia Arraiolos nº 24671 12ºM Índice Introdução 3 Como realizar uma auditoria de segurança? 4 Auditoria em segurança 6 Trabalhos em altura – Auditorias de Segurança 11 Auditoria 14 O Processo de Certificação 17 Divulgação da Certificação 18 Mais-Valias da Certificação de Terceira Parte 18 Auditorias da Qualidade 19 A norma ISO 19011 20 Aspetos Gerais das Auditorias 20 Auditorias como Ferramenta de Gestão 20 A Necessidade de…

Ciências Gerenciais - UEGE GRACIETE CALIXTO DA SILVA AUDITORIA INTERNA: rotinas e processos para empresas em geral SETE LAGOAS/MG 2011 GRACIETE CALIXTO DA SILVA AUDITORIA INTERNA: rotinas e processos para empresas em geral Artigo apresentado à Unidade Acadêmica de Ensino de Ciências Gerenciais do Centro Universitário de Sete Lagoas – UNIFEMM, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Área de concentração: Auditoria interna Orientador: Mauro Lúcio…

e habilidades genéricas de líderes de equipe da auditoria.............................................3 Conhecimento e habilidades específicos de auditores de sistemas de gestão da responsabilidade social...............................................................................................................................................................3 Educação, experiência profissional, treinamento em auditoria e experiência em auditoria.................4 Auditores ...................

Universitário Estácio do Ceará ATIVIDADE ESTRUTURADA: AUDITORIA E SEUS CAMPOS DE APLICAÇÃO Disciplina: GST0077 - AUDITORIA OPERACIONAL Aluna: Kaliane de Jesus Guimarães da Silva Matrícula: 201201203589 ATIVIDADE ESTRUTURADA: AUDITORIA E SEUS CAMPOS DE APLICAÇÃO Disciplina: GST0077 - AUDITORIA OPERACIONAL ETAPA I - INVESTIGAÇÃO/PESQUISA DE INFORMAÇÕES 1- O que é Auditoria? A auditoria é definida como uma análise sistematizada das demonstrações…

ETAPAS DA AUDITORIA INTERNA 1. Introdução A série NBR ISO 9000 enfatiza a importância da auditoria da qualidade, considerando uma ferramenta considerando-a chave de gestão para atingir os objetivos da qualidade da empresa. As auditorias devem ser efetuadas a fim de determinar que os vários elementos dentro de um sistema da gestão da qualidade sejam eficazes e adequados para atingir os objetivos da qualidade estabelecidos. A NBR ISO 10011-1 fornece as diretrizes para executar a…

dado objetivo contribui para a melhoria da eficácia e da eficiência. Princípio 6 - Melhoria contínua Melhoria contínua é um objetivo permanente da organização Princípio 7 - Abordagem factual à tomada de decisão Decisões eficazes são baseadas em análises lógica e intuitiva de dados e informações. Princípio 8 - Relacionamento mutuamente benéfico de fornecedores O relacionamento mutuamente benéfico entre a organização e seus fornecedores aumentam a capacidade de ambos de criar valor. …