Atual E Desejado E As Principais Mudanças Que Estão Ocorrendo No Ambiente Competitivo Que Podem Afetar O Mercado Ou A Natureza Das Atividades

br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. REDE NACIONAL DA GESTÃO RUMO À EXCELÊNCIA Juliana Iten de Martino EDIÇÃO C. Adriano Silva VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. REVISÃO Vicente dos Anjos COMITÊ TÉCNICO RUMO À EXCELÊNCIA COLABORAÇÃO Carla Marina Soriano Tania Csoknyai Guimarães…

Brasil lidera o mercado de segurança na América Latina, segundo estudo divulgado em 2011 pela Organização dos Estados Americanos (OEA) sobre o setor nas Américas. De acordo com os dados oficiais brasileiros da Polícia Federal, que controla o segmento no Brasil o País possui atualmente cerca de 1.500 empresas de segurança privada e 540 mil vigilantes habilitados, “O Brasil é um dos poucos países que possuem a atividade regulamentada e fiscalizada e gera tanto emprego na atividade”. Nos…

conclusão de Processos Gerenciais em Tecnologia Logística Limeira 2010 INTRODUÇÃO Os impactos das mudanças a respeito do surgimento e a evolução das teorias administrativas, muitas são as abordagens na evolução do pensamento dos estudiosos da administração Uma empresa é o principal agente de transformação da sociedade, e vem assumindo novos papeis a cada dia IMPLICAÇÕES ÉTICAS No atual momento político, falar-se muito sobre ética e suas aplicações. Nesse contexto…

para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um comportamento estratégico definido é questão de sobrevivência para uma empresa. Isso se deve à alta sensibilidade das organizações às variações do mercado (PORTER, 1995,…

Critérios Rumo à Excelência. 9. Critérios Compromisso com a Excelência. PREFácio Nos últimos anos, principalmente devido a crises sistêmicas globais, tais como a crise financeira iniciada em 2008 e a intensificação das mudanças climáticas causadas por impacto ambiental da atividade humana, há uma percepção generalizada da existência de um grupo de forças de transformação globais, que, combinadas, amplificam seus impactos nos negócios e na gestão das organizações. O panorama que se…

2 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO NO CONTEXTO DE MERCADO Nesse novo contexto de desenvolvimento do mundo globalizado, as empresas devem adaptar seus processos de geração de inovação para absorver idéias externas no seu processo de empreendimento, bem como saber aproveitar as idéias que não atendam seu modelo de negócio atual em novos modelos de negócio. As fronteiras da empresa, nesse caso, tornam-se mais “porosas”, permitindo o fluxo de entrada e saída de idéias e tecnologias de forma mais fácil

Fundamentos e formatos do atacado e varejo...........................................13 Introdução...................................................................................................................................................13 As mudanças no varejo brasileiro.......................................................................................................14 O que é um…

Gerenciamento de Projetos Atualmente, mudanças em diversos aspectos da vida humana (culturais, tecnológicos, políticos, econômicos, sociais, etc) estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral, é comum associarmos as mudanças significativas ao resultado de projetos. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos. Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organízação ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja…

mais estratégico, ao proporcionar a transformação dos negócios (Morgado, 1995). Ressalta-se que a evolução do papel destas tecnologias está atrelada aos avanços científicos e tecnológicos na área de informática, às pressões de um ambiente cada vez mais competitivo e às mudanças na própria concepção das estratégias de gestão de negócios. Prahalad e Hamel (1990), ao estudarem as estratégias de negócios das organizações líderes desenvolveram a noção de core competences. Este conceito…