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TRABALHO DE CONCLUSÃO DA DISCIPLINA Teoria X Prática, a aplicação da teoria no dias atuais UNIVERSIDADE DE FRANCA Nome do Aluno: Código: Professora: Curso Ciência Contábeis-SEM – Série: 1 – Turma A SUMÁRIO Introdução________________________________________________________________03. Características da Teoria clássica da Adm.______________________________________ Caracterizações da Adm. Por…

(2003), os principais tipos de especialização são: - por funções; - por produtos ou serviços; - por localização geográfica; - por clientes; - por fases do processo; - por projetos. A departamentalização é fundamental nas organizações atuais e como modelo organizacional não foi substituído apesar dos avanços administrativos da nossa época. O auge da Teoria Neoclássica ocorreu entre as décadas de 1960 e 1970, porque o mundo dos negócios não era mais tão estável como no início…

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou há seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Organização informal, Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo, Teoria…

UEFS, Especialista em Metodologia do Ensino Superior pela –ABEC/CEPEEV/Fundação Visconde de Cairu. Cargos exercidos: atual: professora do Curso de Administração de Empresas da Faculdade Regional de Candeias – FAC e Administradora na Secretaria de Cultura do Estado da Bahia- SECULT; ex-Consultora Educacional e Professora da OK Technology, para os Institutos de Administração e Gestão – IMAG, de Luanda e Namibe em Convênio com o Ministério de Educação da Angola; professora do Curso de…

Forças Propulsoras para o Surgimento da Escola Comportamentalista Oposição às escolas anteriores. Os comportamentalistas não aceitam a visão romântica dos estudiosos da Escola de Relações Humanas. A escola é mais crítica no que se refere ao ‘modelo de máquina’ adotado pela burocrática para representar a organização. A publicação, em 1947, do livro O comportamento administrativo de Hebert Simon. Hierarquia das Necessidades de Maslow Maslow apresentou uma teoria da motivação segundo a qual

não souber articular, planejar, liderar e controlar, não conseguirá alcançar os objetivos e resultados esplêndidos. Conterá também assuntos como a historia da administração, algumas ênfase e teorias e qual será as perspectivas futuras e seu estado atual da teoria da administração. Qual será o desenvolvimento para cada função, seja ela lucrativa ou não-lucrativa, seja industrial, comercial, serviços públicos, entre outros. Algumas dessas teoria que iremos falar são: A teoria clássica,…

Administração e a Administração nos dias de hoje. Como são aplicadas essas teorias escritas há tantos anos que ainda são aplicadas nas organizações, de uma forma mais melhorada. Temos um quadro comparativo entre as a utilização nos tempos antigos e nos atuais da TGA. As organizações atualmente buscam cada vez mais se preocupar, valorizar o seu colaborador, pois assim já se consegue perceber que se atinge eficácia e a eficiência. Administração …

maioria dos empreendimentos militares, sociais, políticos, econômicos e religiosos teve uma estrutura orgânica piramidal, retratando uma estrutura hierárquica; A administração sempre existiu, mas enquanto Ciência somente se consolidou no século XX. A TGA (Teoria Geral da Administração) é uma área nova e recente do conhecimento humano. 1.1.1INFLUÊNCIA DOS FILOSÓFOS Sócrates (470 a.C. - 399 a.C.); Platão (429 a.C. - 347 a.C.); Aristóteles (384 a.C. - 322 a.C.): a administração como…

ordem , influenciando e também acompanhando todos os processos e todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais eficiente e eficaz. 3- COMENTE O ESTADO ATUAL DA TGA. A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente. Na medida em que a administração se…

através de PLANOS (de Ação, de Negócios, de Recursos, de Gestão), que se desdobram em PROGRAMAS (conjunto de ações específicas), e estes em PROJETOS (discriminação e detalhamento das ações a desenvolver), cada um contemplando diversos PROCESSOS, PROCEDIMENTOS e ATIVIDADES. Finalidades do planejamento • Preparar-se para enfrentar o futuro imprevisível • Conseqüências de atos presentes ou passados • Evolução previsível da situação atual • Sazonalidade ou regularidade dos…