Mc donald's

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho. F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização. Organização → Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. R E C O N H E C I M E N T O D E PA P É I S Interpessoal → Apresentando perfis de liderança e elementos de ligação; Informacionais → Com monitorias para melhor desenvolvimento do trabalho; Decisórios → Expondo caráter empreendedor e solucionador de conflitos. NÍ V E L O R G A N IZ A C IO NA L Nível estratégico, pois sempre busca novas alternativas para se expandir e atrair o mercado consumidor. GRUPO Alexandre Queiroz Bernardo Cavalcanti…

Um breve estudo sobre Administração Tributária I – Introdução O presente trabalho tem como objetivo despertar a discussão no âmbito das Administrações Tributárias quanto aos rumos a serem seguidos e as tendências internacionais. Na primeira parte do trabalho faremos um breve histórico do Sistema Tributário Nacional e focaremos alguns dos seus principais problemas. Na segunda parte abordaremos a estrutura de alguns Sistemas Tributários na América Latina. Na terceira parte…

Universidade Federal de Goiás Escola de Agronomia e Engenharia de Alimentos Pós-graduação Mestrado em Agronegócio Gestão de recursos humanos no agronegócio. Orientador: Professor Doutor: Tasso Leite. Aluno: W alter Sales da Silva. Ensaio apresentado, para avaliação na disciplina de Formação Histórica do Agronegócio no Brasil para obtenção do título de mestre, em gestão do agronegócio, área de concentração: Análise de custos e rentabilidade no agronegócio. Goiânia 2007…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar sobre a importância das disciplinas como as Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica Social - para a formação do gestor de Recursos Humanos. É sabido que as disciplinas são essenciais para a formação acadêmica, pois servirá para orientar o trabalho do gestor de recursos humanos em suas tomadas de decisões. Entretanto a busca do conhecimento contribui tanto na…

Apresentação da Empresa Histórico Há mais de uma década prestando serviços no mercado de recursos humanos, o Grupo AGP vem construindo sua história pautando seus serviços e cultura com respeito às pessoas; fazendo diferente e melhor. Desta forma conquistamos clientes de diversos segmentos e portes, e através de uma vasta experiência no setor, nos especializamos para atuar em diversos subsistemas de recursos humanos. Missão, Visão e Valores Missão: Prestar serviços de recrutamento e…

TECNOLOGIA FACULDADES UNIFICADAS DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FALHAS NA COMUNICAÇÃO EXTERNA MARCIA DE JESUS SÃO PAULO 2013 MARCIA DE JESUS FALHAS NA COMUNICAÇÃO EXTERNA Trabalho apresentado ao curso de Administração do Instituto Ensinar como requisito parcial de notas, no 5º período orientado pela professora Maria. SÃO PAULO 2013 EXEMPLOS DE…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

created by 2005 version of Print2PDF. the trial Once Print2PDF is registered, this message will disappear. Purchase Print2PDF at http://www.software602.com 2 Cláudio Magno de Brito EMPRESA FAMILIAR: INOVAR PARA LIDERAR NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO. O ESTUDO DE CASO PANDURATA Trabalho de Conclusão de Curso apresentando ao curso de graduação em Administração de Empresas e Negócios das Faculdades Integradas Torricelli, sob a orientação da professora Maria Aparecida Munin de…

Universidade Agostinho Neto Faculdade de Ciências Sociais Departamento de Ciências Sociais A Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo de Caso da Empresa Angola Telecom (2002 - 2005) Trabalho de Fim do Curso apresentado para a obtenção do Grau de Licenciada em Gestão e Administração Pública Por: Odeth Kwangana …

Página 1 de 6 ANÁLISE DE NEGÓCIOS - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Elaborado por - SEBRAE/ES Data da Elaboração - Abril de 1999 Tipo de negócio - SUPERMERCADOS & MERCEARIAS Ramo de atividade - COMÉRCIO Apresentação Indicadores Conjunturais Indicadores de Recursos Humanos Indicadores de Mercado/Vendas Indicadores de Administração/Produção Indicadores de Finanças Fontes e Referê ncias Bibliográ ficas APRESENTAÇÃO O conceit o de superm ercado - comercialização de m ercadorias at ravés…