Atratividade E Seleção Nas Empresas

as diferenças entre os consumidores, as quais devem ser consideradas no processo decisório da empresa. Daí a importância da segmentação de mercado como instrumento estratégico, pois o ponto crítico no planejamento de marketing é, sem dúvida, a identificação dos alvos de mercado (Isac José Lopes). O objetivo básico da segmentação é concentrar esforços de marketing em determinados alvos que a empresa considera adequados para serem explorados comercialmente, já que ela possui capacidade…

estratégia do composto de marketing 2- estratégia de atratividade Define o tipo de atração e sua classificação, e identifica a postura estratégica, a qual deve estar em consonância com os: -atributos -marca -benefícios -valores -personalidade ATRIBUTOS - o que realmente a atração transmite para o consumidor. (qualidade- capacidade de desempenhar as funções) (características- oferecimento da atração com varias características do produto/empresa) (design- atração através da…

INTRODUÇÃO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. É o processo…

Pesquisa de Marketing Os 4 subsistemas do sistema de informação de marketing 1. Sistema de dados internos: recolha de dados na própria empresa para descobrir oportunidades ou problemas. 2. Sistema de notícias de marketing: conjunto de procedimentos utilizados para obter informação do meio envolvente 3. Sistema de inteligência de marketing: 4.1.1. Banco de métodos estatísticos (regressão, correlação, fatorial, por clusters) 4.1.2. Banco de modelos de…

Exercício Fundamentos de Marketing • Compare as definições de Marketing e, com suas palavras sugira uma nova definição: • Marketing – Função empresarial que cria continuadamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de Marketing: produto, preço, comunicação e distribuição. Fundamentos de Marketing Conceitos Aplicados • A cidade de Brotas, no estado de São Paulo Está desenvolvendo com muito…

COMO LIDAR COM A CONCORRENCIA Para traçar e implementar com eficiência as melhores estratégias de posicionamento de marca, as empresas devem prestar a máxima atenção aos concorrentes. Os mercados se tornam competitivos demais para que se possa manter o foco apenas nos consumidores. FORCAS COMPETITIVAS Michel Porter identificou cinco forcas que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado: concorrentes do setor, novos concorrentes…

Mercados intermediários Bens e serviços Estrutura de fluxos em uma moderna economia de troca Análise de Mercado– Profº Éderson Luiz Piato ORIENTAÇÕES EMPRESARIAIS Ö Era da produção Ö Era do produto Ö Era de vendas Ö Era do marketing EMPRESAS CONSUMIDORES Europa e EUA até 1925 “Escala” Volume  / Custo  Após 1925 Entre 1925 e 1950 Após 1950 “foco no produto e suas inovações” “foco no esforço de vendas” “empurroterapia” “foco na…

................................ Guarulhos 2014 PORTFÓLIO 01 Relações Humanas Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof. Guarulhos 2014 Cargo Ocupante Desempenho Vaga provável Substitutos Desempenho do Substituto Ger. Finanças Jane 4 12 Meses Marcos 4/D Olga 3/C Ch. Contábil…

fundamentalmente uma mudanca de atitude corporativa, que objetiva ajudar as companhias a criar e manter um bom relacionamento com seus clientes armazenando e inter-relacionando de forma inteligente, informacoes sobre suas atividades e interacoes com a empresa. E um conjunto de processos e tecnologias que geram relacionamento com clientes efetivos e potenciais e com parceiros de negocios atraves do marketing, das vendas e dos servicos, independentemente do canal de comunicacao. O CRM e…

Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que…