Atração E Seleção De Pessoas

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCOS ANTÔNIO FONSECA CALADO A EVOLUÇÃO DO PROCESSO SELETIVO ADAILZA ROCHA DE CARVALHO DANIELA DORNELAS REIS ANDRADE FABIANA HERMES MUNIZ CARUARU 2011 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 03 II. TEORIA .................................................

papel das pessoas que delas participam. E essas mudanças não podem passar despercebidas pela área de Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, como é chamada atualmente. Diante deste cenário, as políticas de RH devem buscar melhorias na captação dos empregados, instalação e aprimoramento das competências das pessoas e da organização, visando sempre a busca de resultados cada vez melhores para ambos. E uma das políticas que deve ter uma atenção especial é a de Recrutamento e…

A Atração Interpessoal: Uma Visão Psicológica Ao conhecermos alguém é frequente, nos momentos iniciais de interação, formarmos uma primeira impressão dessa pessoa, impressão essa que é influenciada pelos seus comportamentos, pelo conhecimento de como essa pessoa é e pela sua aparência física. Tal ocorre porque temos a crença de que não só os comportamentos como a aparência (aspectos físicos e comunicação não verbal) refletem características da personalidade, crenças e estilos de vida.…

CONECTADO ADMINISTRAÇAO CHEILA XAVIER DE LIS Oganização,Pessoas e Mercado Campos novos 2011 CHEILA XAVIER DE LIS Oganização,Pessoas e Mercado Trabalho apresentado ao Curso de

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS – AVALIAÇÃO Questão 1 Nota: Não gerada Em um processo de auditoria externa os auditores apresentarão sua metodologia de trabalho na reunião de abertura e por isso é muito importante que todas as pessoas que são responsáveis por algum processo estejam presentes na reunião de abertura, inclusive o representante da direção da empresa. Considerando este procedimento para a auditoria externa, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas 1 - Trata-se de uma…

de se casarem e não a namorou (Gênesis 24). Isso pode parecer estranho, até mesmo espantoso, para uma pessoa jovem de hoje em dia, mas os casamentos arranjados pelos pais eram comuns nos tempos bíblicos. O que dizer do romance? E se o homem e a mulher não fossem fisicamente atraídos um pelo outro? Esses casamentos, com freqüência, duravam precisamente porque não eram iniciados na base da atração física ou do amor romântico, uma emoção que é freqüentemente difícil de sustentar. Hoje, contudo,

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4 VANTAGENS…

Cidade: Uirapuru-Go PBO 1) Explique por que a seleção de pessoas é considerada uma estratégia de Vantagem Competitiva? Porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho do cargo. 2) No momento de atração e seleção de pessoas qual o papel da cultura organizacional? O seu papel é oferecer ferramentas de avaliação, auxiliar na identificação

Psicologia Organizacional e do Trabalho podem atuar em diversas frentes, tais como na criação e avaliação de ações de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E), no planejamento de gestão de pessoas, na seleção de profissionais, em planos de ascensão profissional e na orientação de carreira. Em termos de bem-estar, os psicólogos podem atuar na criação de programas de qualidade de vida, na prevenção de doenças ocupacionais, na formulação de estratégias para melhoria do clima…