Atps Relatorio Planejamento Estrategico

SUPERVISIONADAS GESTAO DA QUALIDADE Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos, como exigência da disciplina Gestão da Qualidade. Orientador: Profº. Silvio Valentin Valinhos 2014 AVALIAÇÃO __________________________________________ Profº Silvio Valentin. Nota RESUMO A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de…

TIPOS DE PLANEJAMENTO--------------------------------------4 1.1. O que é Planejamento Estratégico----------------------------------------------------------4 1.1.1. Planejamento Estratégico---------------------------------------------------------------4 1.1.2. Planejamento Tático---------------------------------------------------------------------4 1.1.2. Planejamento Operacional--------------------------------------------------------------5 1.2. Planejamento…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Jijoca de Jericoacoara/CE, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO 3 1.1. Introdução...........................................................................................................................3 1.2. Planejamento estratégico, tático e operacional.............................................................................3 1.3. Considerações…

em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria, Treinamento Empresarial, Palestrante

grandes arrancadores de resultados, pois um grande principio que move ainda o ser humano é o do homo-economicus (movido por interesses financeiros). O plano estratégico baseado em escopo é fundamental para identificar problemas e apresentar ações exequíveis. O modelo de gestão integrado visa alinhar planejamento estratégico da empresa com planejamento de RH e um sistema de avaliação de desempenho sendo requisito para elaboração do plano de ação a definição de um escopo. Avaliando as…

.............. 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ...................................................................................................... 12 5.1 - Planejamento ..........................

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Administração Atividade Avaliativa - ATPS ADMINISTRAÇÃO Prof. EAD Juliana Leite Kirchner PIRACICABA / SP 2013 1 Eduardo ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Juliana Leite Kirchner Professor tutor presencial Rose Professora tutora a distância: Daniela Ribeiro de Souza Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como…

center90805 TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2ª SERIE ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS RELATÓRIO TUTOR: PROFºNome: KARLA MARIA DOS SANTOS RA:6524245883 Nome: ÉLITON DE ABREU RA:6967458730 Nome:NORIVALDO CARLOS MARTINS RA:6597293943 Nome: NOELI APARECIDA TARDIO SIMINI RA: 6532281972

ATPS 3º PASSO (GESTÃO DE PESSOAS) Passo 3 (Equipe) Planejar, em equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto, a equipe deve identificar os problemas apresentados e, por meio dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. Para tanto, deve elaborar um relatório, de no mínimo 3 páginas, destacando o que o proprietário Sr. Pedro deve fazer para ter um Planejamento…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR: RELATÓRIO FINAL Salvador – Bahia Setembro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO – pag 3 DESENVOLVIMENTO pag 4-5 CONSIDERAÇÕES FINAIS pag 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pag 7 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de mostrar a necessidade das organizações desenvolveram o Planejamento Estratégico como uma ferramenta essencial na consolidação