Sistema de informação gerencial

BOM RELACIONAMENTO! UMA CULTURA ORGANIZACIONAL?

RESUMO
Através do presente desafio, feito como objetivo de demonstrar a elaboração de um plano de ação para uma empresa será visto como melhorar o relacionamento entre os empregadores e empregados. Nas abordagens do conceito de gestão de pessoas e de mudanças organizacionais foi estabelecida uma análise comparativa entre o filme tempos moderno e os conceitos definidos demonstrando as mudanças em relação aos recursos humanos desde o período clássico até a era da informação. As praticas de recrutamento e seleção atuais, estão voltadas para alinhar os perfis comportamentais às características dos postos de trabalho. Dentro da empresa pesquisada está descrito o modelo de gestão participativa o que demonstra adequação ao mercado de RH atual dados que foram coletados por meio de uma entrevista diretiva. No levantamento histórico da empresa, a mesma partiu de um período de administração neoclássica para o período da era da informação e pelo questionário apresentado pode –se ver que não é a primeira vez que necessitará passar por mudanças de gestão para se adequar ao ambiente dinâmico e competitivo. Os programas de incentivos são grandes arrancadores de resultados, pois um grande principio que move ainda o ser humano é o do homo-economicus (movido por interesses financeiros). O plano estratégico baseado em escopo é fundamental para identificar problemas e apresentar ações exequíveis. O modelo de gestão integrado visa alinhar planejamento estratégico da empresa com planejamento de RH e um sistema de avaliação de desempenho sendo requisito para elaboração do plano de ação a definição de um escopo. Avaliando as condições que estabelecem qualidade de vida no trabalho foi acrescentado ao plano de ação elementos de forma a satisfazer pressuposições do comportamento humano, alinhando o mesmo aos resultados.

ABSTRACT
Through this challenge, made the objective of demonstrating the preparation of an