Atps Etapa 3 Planejamento De Carreira

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância (ATPS) PROCESSOS GERENCIAIS Tutor a distância Prof. Esp. Caio Vinicius Fernandes Benedecte de Pieri Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gustavo Lima Merotti – RA 423051 – Tecnologia em Recursos Humanos Silviane Sirlete de Oliveira – RA 423123 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudiney Silva – RA 423012– Tecnologia em Recursos Humanos Viviane Marques da Silva– RA 423148– Tecnologia em Recursos Humanos

Processos Gerenciais XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 1111111111 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 2222222222 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX – RA: 3333333333 Cidade / UF Mês / anoxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ATPS: PROCESSOS GERENCIAS Professor EAD: Mestre Tutor presencial: Fulano Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso ( O q vc cursa) do Centro de Educação a distância da…

................................................................................................................3 Objetivo.......................................................................................................................................3Conceito de Gestão de Pessoas...................................................................................................3 Paralelo entre filme Tempos Modernos e a Gestão de Pessoas nos dias atuais..........................4 Escolha

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD M.a. Cristiane Vinholi de Brito Douglas Junio Domingos – 4311787262 Elivan Pereira Monteiro – 3830705801 Julio Cesar de Freitas – 3808624635 Lailson Dos Santos Nunes Sousa –3830722690 Rosangela Menegassi Ramos – 3808634821 RIBEIRÃO PRETO / SP 2012 Douglas Junio Domingos – 4311787262 Elivan…

DESENVOLVIMENTO 1. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO O Planejamento é indispensável em qualquer atividade. Planejamento é muito importante em qualquer trabalho, tem como planos alcançar seus objetivos, a fim de economizar tempo e dinheiro, e estudar qual direção deve ser tomada. Tem que prever que situações inesperadas e precisa saber que a qualquer hora tem que entrar com um novo plano para não afetar os planos de ação e nem os objetivos da empresa. PLANEJAMENTO SEGUNDO Francisco Lacombe…

Caderno de Atividades Administração Disciplina Técnicas de Negociação Coordenação do Curso Fernando Conter Cardoso Autores Décio Henrique Franco e Márcio Luis Carreira 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Diretor-Geral de EAD José Manuel Moran Reitor Guilherme Marback Neto Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Vice-Reitor Anhanguera Publicações Leocádia Agláe Petry Leme Diretor Luiz Renato Ribeiro Ferreira Pró-Reitores…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnólogo em Gestão Comercial Polo Campinas 1 ATPS - DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIOS 1° Semestre ANA CRISTINA BARROSO BRAGA – RA. 4979930294 ANDERSON MARQUES SILVA – RA. 1299854905 FABIO BENVENUTI – RA. 3830697992 LILIAN BUENO TROLEZI – RA. 4351831059 MELISSA…

RA: 7930702702 LUAN FERNANDO DE LIMA RA: 7706672150 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS PROF. TUTOR PRESENCIAL CESAR AUGUSTO BARBOSA PROF. TUTOR A DISTÂNICA ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CAMPINAS - SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 2.1 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO 5 2.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 3. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS

ATPS DE AUDITORIA ETAPA 1 1. O que é Auditoria Auditoria, seja de qual tipo for, interna ou externa, significa conferência, verificação, análise e avaliação e, acima de tudo, comunicação dos resultados dentro de um determinado objetivo ao qual a auditoria se propõe. A palavra auditoria tem como origem o latim audire, cujo significado é ouvir. É um exame cuidadoso e sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor, cujo objetivo é averiguar se elas estão de

................. 1 Negociações Salariais ................................................................... 2 Anexos ........................................................................................... 5 1. Definições 2. Conceitos 3. Como conseguir sucesso em uma negociação? Que habilidades são essenciais? Qual é o papel do negociador neste processo? ........................................................................................... 6