Atividades Ppcp

FIGURA 2 - Organograma das 5 diretorias e das 3 gerências abaixo da diretoria industrial.....................................................................................................................13 FIGURA 3 - Organograma com a gerencia de PPCP e em destaque o programador de CNC......................................................................................................................14 RESUMO

CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. ESTOQUES. 4 4. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES. 4 5. GENERICAMENTE ELAS SÃO AS SEGUINTES. 5 6. FASES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÂO. 5 7. O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA DE PPCP. 5 8. EM TERMOS DE ORDENS. 7 9. ABRANGÊNCIA DAS DECISÕES NO ÂMBITO DO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO. 8 10. FUNÇÃO DE PRODUÇÃO. 10 11. REGRAS DE SEQÜENCIAMENTO. 10 11.1 Tabelas 1 – Regras de…

o contato técnico para entender o funcionamento do PPCP dentro da empresa Gerdau. Empresa Gerdau Aços Longos LTDA Localizado na Praça Cariri,303 cidade de São José dos Campos. A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que…

produção. O projeto de sistema produtivo envolve a configuração de processo de conversão dos materiais e insumos ou produtos úteis, bens, conhecimentos e serviços. A operação contempla o planejamento, programação e controle da produção envolvendo atividades de aprazamentos, sequenciamento e produção. 3 Obs. Aprazamento = Definição da data de entrega dos produtos acabados ao cliente ou a quem de interesse. Tipos de operações de produção são quatro: Volume, Variedade, Variabilidade…

aplicação dos recursos existentes. Com o apoio das atividades abordadas em sala de aula e as pesquisas realizadas, com esta atividade esperamos atingir o conhecimento necessário para o assunto abordado. PARTE 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO À seguir, conheceremos os aspectos técnicos e operacionais ligados à atividade de Planejamento e Controle da Produção, e compreender as necessidades e finalidades desta atividade dentro das organizações. 1.1 CONCEITOS De…

P.P.C.P. Têxtil P.P.C.P TÊXTIL 1. BREVE HISTÓRICO As indústrias têxteis e de confecção estão entre as atividades industriais mais antigas da humanidade, atualmente, utilizam métodos e processos bastante conhecidos e tecnologia de domínio universal. São, normalmente, as primeiras atividades fabris instaladas em um país e têm sido grandes absorvedoras de mão-de-obra. No período de 1900 a 1925 houve uma mudança na indústria de confecção: a confecção feita à mão passa gradativamente para a

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP UNIDADE DE CAXIAS DO SUL - RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSORA: ROZANA CARVALHO PEREIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE PRODUÇÃO Elaborada Por: Darlene Rodrigues Fernandes – R. A. 4137217973 Ederson Corrêa Dutra – R. A. 4115210131 Marlei Fátima Pozzer Gaviraghi – R. A. 4155236439 Caxias do Sul – RS, Setembro de 2012 Sumário: 1. Introdução....................................

WROBLEWSKI JARAGUÁ DO SUL 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA CHARLES FERNANDO JOHANN DENISE BACKES KUZBICK FRANQUITO P. PROBST MARCELO PAULO DA COSTA ATPS: FALTA DE MATÉRIA-PRIMA NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão das Atividades Práticas Supervisionadas, apresentado à Faculdade de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera Educacional Ltda., como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Logística sob a Coordenação de Djalmir da Rocha…

Produção: é o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilização acompanhando o homem desde sua origem. Produtividade: é a capacidade de produzir com a mão de obra, maquinas, etc ( recursos necessários e disponíveis) para cumprir uma meta pré determinada. Objetivo da Adm. de Produção e Operações: As atividades desenvolvidas por um empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazo, inter-relacionam, muitas vezes, de forma

COMPETÊNCIA LOGÍSTICA INTEGRADA AP 4 – INTRA LOGÍSTICA I ( Armazenagem e PPCP ) Prof. José Giordano Filho BIBIOGRAFIA BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física – São Paulo Editora Atlas, 2008. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001. CHOPRA, Sunil. MEINDEL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Estratégia, Planejamento e…