Atividades Estratégicas De Uma Loja De Doces

TRABALHO – TEMA 2 Selecionar uma empresa cujo setor de atividade é deixado ao critério do grupo. O caso para estudo deve contemplar uma empresa que opere no mercado nacional. Para o caso real escolhido pelo grupo e de uma forma concisa mas o mais completa possível:           Descrever a empresa, e a sua evolução, incluindo todos os dados que conseguirem obter, como localização(ões) e instalações, atividades e/ou produtos, clientes e respetivos…

insígnia Pingo doce. QUEM É A JERÓNIMO MARTINS? É um grupo empresarial português de distribuição alimentar e indústria, presente em Portugal, Polónia e Colômbia. A empresa foi fundada em 1992 e desde Fevereiro de 1976 o grupo é liderado por Alexandre Soares dos Santos. Em Portugal, a sua área de atividade primordial são os sectores de retalho e grosso. A sua atividade atua em três áreas distintas: Distribuição, Indústria e Serviços. Opera na Distribuição através das marcas…

Feitos com amor, diretamente para você saborear! A Vida é Doce A Vida é Doce Ítala Lúcia Barbosa Vanderley Araujo Lizandra Da Silva Gouveia Pontes Descrição da Empresa A vida é doce é uma Doceria diversificada na qual Produz e comercializa trufas e doces. O principal Destaque da fábricas são os doces fabricados em Datas festivas.  • A loja está localizada no Bairro José Gomes dos Santos . Região Metropolitana De João Pessoa. A escolha da doceria foi Feita pelo…

.............................................................................................09 5.2 Estratégia de Marketing..................................................................................................09 5.3 Parcerias Estratégicas......................................................................................................09 6.0 ESTRUTURA E OPERAÇÃO........................................................................................10 6.1 Politica…

/2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLATAÇÃO DE UMA PADARIA DE CONVENIENCIA Turma de Sexta-Feira e Sábado: N10 – 01º Semestre Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Gestão de Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Gicélio Buery.

----------------------------------------------------03 2.2 Características dos Produtos ------------------------- 03 2.3 Fornecedores e Concorrência ------------------------ 05 2.4 Localização da Empresa ------------------------------ 06 3.Avaliação Estratégica ------------------------------------------------------ 06 3.1 Pontos Fortes -------------------------------------------- 06 3.2 Pontos Fracos -------------------------------------------- 06 3.3 Oportunidades…

diagrama estratégico. 5.2 - Demonstração do uso do BSC na formulação dos indicadores ou de ferramenta de gestão equivalente. (Esboço) INTRODUÇÃO Na cidade de São Paulo, as padarias deixaram apenas de ser um local que vendem pães, leite e doces e salgados. Viraram verdadeiros complexos gastronômicos e assim como sua variedade, a visão dos empresários deste ramo está cada vez mais qualificada. Antigamente, os donos de padaria faziam sua administração através da caneta,…

Ramo de atividade e área de atuação. • Histórico da empresa. • Bens e serviços desenvolvidos pela empresa. A primeira empresa a qual foi feita a coleta de dados foi o Comercial Mazin Doce, situada a R. José Luiz Barbosa, 975 A, Centro, telefone (38) 3228 1145, a empresa não possui website, somente e-mail: comercialmazimdoce@ig.com.br. O comercial trabalha com o ramoi allimenticio em geral.. A segunda empresa pesquisada trata-se de um comercio de materiais para construção. A loja…

Estudo de caso Avalie, com base nos conceitos de Administração estratégica, a implantação de uma empresa com esse conceito em Campo Grande – MS. Além das informações disponíveis pesquise outras informações que possam te ajudar a justificar a implantação Faça um resumo de como seria a implementação, controle, estratégia de marketing e estratégia de operações. A Gourmet Popcorn traz para o Brasil um novo jeito de saborear pipocas. O conceito trazido dos Estados Unidos, país líder na produção

................8 4.2 Processos Operacionais..........................................................................8 4.3 Atendimento ao cliente.........................................................................8 4.4 Fechamento da Loja – Processos Diários......................................8 4.5 Necessida de Pessoa..................................................................................9 5 Viabilidade Financeira.....................................................