Atividades Estratégicas De Uma Loja De Doces

AMBIENTE PROFº: JOSÉ NASCIMENTO Atividade de Autodesenvolvimento ETAPA III O caminho da Sustentabilidade Limeira 2011 O Caminho da Sustentabilidade Introdução Sustentabilidade é um dos termos mais discutido no meio corporativo. Cada vez mais as organizações têm elaborado estratégias para desenvolver ações sustentáveis englobando a responsabilidade social, ética e meio ambiente. Mas como ponto de partida na construção desta atividade, surge…

AMBIENTAL 6 5.1 ANÁLISE SWOT 6 5.2 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 6 5.3 MATRIZ BCG 6 6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 7 7. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 8 7.1 TIPOS DE ESTRATÉGIA 8 7.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 10 7.3 DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 11 8. CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho será discorrido a questão do Planejamento Estratégico estudado em sala. A empresa escolhida, Cacau Show, será analisada criticamente…

inovação. O Oliveira supermercado procura sempre uma forma inovadora de atrair clientes sendo o seu maior foco, para que isso aconteça tem um preço acessível para todas as classes econômicas, sua loja é arejada de fácil acesso, conta com uma equipe qualificada para o desenvolvimento das suas atividades, é composto por gerente geral, setor fiscal, caixa repositor, açougueiro, recepcionista, atualmente tem vinte funcionários. A empresa sempre presa pela ética, respeito e dignidade com…

para a legalização do funcionamento e operação da loja e a propaganda para os clientes em potencial da cidade. A expectativa de clientes da filial será de cem clientes por dia, devendo o local de atendimento comportar uma média de 20 clientes. * Entregas: No projeto da abertura da filial, serão entregues: 1. Localização: será cotado um local para abertura da filial da cidade de São Caetano do Sul, interior de São Paulo. O local da loja deverá ser um galpão com espaço…

de 177 funcionários na fabricação de chocolates. A CACAU SHOW reúne 20.000 revendedoras, no sistema porta-a-porta, tem 50 lojas (entre próprias e licenciadas) e distribui seus produtos em mais de 10.000 pontos de venda, com uma produção de 150 toneladas de bombons por mês. A fábrica trabalha com duas marcas: a CACAU SHOW e a GARDNER; • A CACAU SHOW, é vendida nas lojas de franquias e vendas diretas à domicilio, que correspondentes a 20% e 30% de vendas da fabrica, respectivamente;…

cada vez mais sofisticadas muitas empresas, hoje em dia, estão cada vez mais preocupadas com os custos e lucros em toda a sua estrutura organizacional, levando em consideração a economia atual, as concorrências, a inflação e as demandas de mercado, atividades que fazem parte da realidade dos gestores com o intuito de gerar o tão almejado lucro. Com o aumento da competividade no mercado e com a exigência por produtos e serviços diferenciados, com inovação e qualidade o relacionamento com…

Tipo Empresa: Estudantil Sumário 1 ­ Sumário Executivo 1.1 ­ Resumo dos principais pontos do seu plano 1.2 ­ Missão da empresa 1.3 ­ Dados dos empreendedores, experência profissional e experiências 1.4 ­ Dados do empreendimento 1.5 ­ Setores de atividades 1.6 ­ Forma Jurídica 1.7 ­ Capital Social 1.8 ­ Enquadramento tributário. 1.8.1 ­ Âmbito Federal 1.8.2 ­ Âmbito Estadual 1.8.3 ­ Âmbito Municipal 1.9 ­ Fonte de recursos 2 ­ Análise de Mercado 2.1 ­ Estudo dos Clientes. 2.1.1 ­…

ROUPAS E ACESSÓRIOS OUT/2012 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente plano de negócio apresenta de forma ordenada informações sobre a instalação de uma loja de confecções femininas na cidade de Crateús, contando com uma equipe motivada e determinada a oferecer um bom atendimento diferenciado ao público. Investir em uma loja voltada para as mulheres, como a loja de roupas femininas, exige dinamismo e atenção ao comportamento das mesmas e a tudo que está na moda, pois afinal este público…

INTRODUÇÃO Apresentação Esta atividade foi elaborada com objetivo de criar um negócio no ramo varejista com diferencial inovador, para tanto, concebemos uma empresa no varejo alimentício que deverá ser instalada em localização estratégica e que possua viabilidade constatada, para tal propósito, utilizamos técnicas mercadológicas como análise de ambiente, pesquisas mercadológicas utilizando fontes primarias e secundarias, brainstorming, afim de que o grupo exercitasse a criatividade…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração Geral Política de Negócio e Empreendedorismo Administração 7ª Série B Passo 1 1 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES A atividade empreendedora envolve identificar oportunidades dentro do sistema econômico. O empreendedor percebe o que cliente necessita e, em seguida, diferencia o produto ou serviço para ele, como podemos observar na figura 1. Figura 1. – Identificando oportunidades Fonte: Empreendedorismo, Inovação,…