Atividades Do Planejador De Manutenção

•Planos de atividades e recursos •Projetos BOT André Jun Nishizawa A hierarquia do planejamento •Baseia-se nos objetivos principais do projeto; •Começa na estratégia, passa pela tática e finalizase no operacional. Objetivos principais Estratégias Táticas Operações André Jun Nishizawa A semântica do planejamento •Não confunda: •Objetivos estratégicos ou objetivos principais = resultado desejado; •Meta = resultado de um plano tático, operacional ou de atividades.…

que desenvolvem software é que vem com uma cultura desde os primórdios da programação. Mito Realidade A realidade é justamente o contrário. Segundo estatísticas, após a implantação ocorrerão 50% a 70% do esforço do desenvolvimento de software (manutenção). A preocupação com a qualidade do software deve ocorrer durante todo o processo de desenvolvimento, ao final de cada etapa deve ser feita uma verificação dos critérios de qualidade. O produto final não é apenas o software funcionando,…

1. SUSTENTABILIDADE E CONSTRUÇÃO CIVIL O termo sustentabilidade pode ser definido, como a satisfação das questões ambientais, sociais e econômicas em toda a ação realizada pelo homem em suas atividades, evitando impactos negativos em todas estes esferas e buscando sempre um futuro adequado para todos. Assim que, de fato, ser alcançado o que se chama desenvolvimento sustentável, é necessário de acordo com SILVA (2003), que um equilíbrio é procurei entre o que é socialmente desejável,…

de potencial de desenvolvimento e pré-certificação de sistemas de gestão ambiental. INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO AMBIENTAL: A escolha do tipo ou do instrumento de planejamento depende do contexto e dos objetivos almejados. Em qualquer caso, o planejador deve ter uma visão holística, mas sem perder o foco. Garantir aos habitantes Do município acesso a condições seguras de qualidade do ar, da água e de alimentos, química e bacteriologicamente seguros, de circulação e habitação em áreas livres de

MBA em Gerenciamento de Projetos – 1: Sumário Executivo SUMÁRIO EXECUTIVO Implementação de um sistema de gerenciamento da manutenção Preparado: Aprovado: V1 17/09/2009 [G.P.] Sumário 1: 2: 3: 3.1: 3.2: 4: INTRODUÇÃO E HISTÓRICO ................................................................................... 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA.......................................................................................... 6 ANÁLISE DE VIABILIDADE ......................

MEDEIROS GOMES LUCAS GEBER DE SOUZA RODRIGO PENA DE SÁ IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE SIGMA PARA PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIAS TUDOR MG DE BATERIAS LTDA GOVERNADOR VALADARES 2014 FAGNER JÚNIO DE OLIVEIRA GICELE APARECIDA MEDEIROS GOMES LUCAS GEBER DE SOUZA RODRIGO PENA DE SÁ IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE SIGMA PARA PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA TUDOR MG DE BATERIAS LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

também da capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os interesses das organizações. Profissionais inspiradores, motivadores, flexíveis, bons comunicadores, gerenciadores de conflitos, planejadores, estrategistas e sobre tudo desenvolvedores, são as particularidades que se espera encontrar num bom líder, além de saber conduzir e orientar seus colaboradores e equipes a desempenharem suas funções e alcançar os resultados esperados.

(dados e controle) Peculiaridade do setor: Longo prazo das rotações, extensão das áreas plantadas, diversidade de fatores técnicos, econômicos e ambientais, politica econômica (legislação), dinâmica das operações florestais tornam o planejamento uma atividade complexa. Planejamento: * Elaboração por etapas ( bases técnicas, planos e programas objetivos) – longo prazo * Baseado em previsões, análise e avaliação das alternativas * Uso de ferramentas Caminhos/alternativas possíveis -…

deve utilizar as quatro tradicionais funções da administração (planejar, organizar, liderar e controlar) no exercício das suas atribuições. O profissional que não dedicar atenção e recursos adequados às quatro funções falhará. Poderá ser um planejador e controlador hábil, mas se organizar seu pessoal inadequadamente, ou se falhar ao inspirá-los para atuar em níveis altos, não será um administrador eficaz. Do mesmo modo, também não é bom ser o tipo de administrador que adora organizar…

por que nos anos 60 houve uma política de criação de novas cidades na Holanda através da drenagem de áreas com mares rasos, dando ao país mais território. O motivo disso era a tentativa de conter a expansão e conurbação das cidades existentes e a manutenção de um cinturão verde entre elas, já que careciam de espaço para a crescente população.(CONSTANDSE, 1989) As terras começaram a ser drenadas do Zuiderzee (golfo de 5000 km formado pelo Mar do Norte) através de diques. Assim, iniciou-se…