Atividades De Autodesenvolvimento Projeto Multidisciplinar Ii Aula 3

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 CAPÍTULO I – A IMPORTÂNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES 9 1.1 Estratégia de Recursos Humanos 9 1.2 Estratégias de RH aos Bons Resultados das Empresas 11 1.3 Visão do Grupo 12 CAPÍTULO II – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 13 2.1 O Desafio de Atrair e Manter Talentos 13 2.2 O Planejamento Estratégico e Planejamento Pessoal 14 2.3 Previsão de Vagas 15 2.4 Avaliação de Pessoal 16 2.4.1 Avaliação de Desempenho 19 2.5 Recrutamento de Pessoal

Rodrigo Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013. Inclui bibliografia ISBN 978-85-352-6999-4 R331a 1. Administração – Brasil – Problemas, questões, exercícios. 2. Serviço público – Brasil – Concurso. I. Título. II. Série. 130894. CDD: 658 CDU: 005 Dedicatórias Aos meus pais José Luiz (in memoriam) e Suzana, por todo o carinho e atenção que sempre tiveram comigo, além dos exemplos que me deram e tento seguir. Ao meu filho Ricardo, que me…

A questão da qualidade de vida na empresa é complexa e multifacetada, incorporando desde o debate mais conceitual proveniente de diferentes áreas de pesquisa, até a abordagem de questões imediatas e aplicativas como programas de promoção de atividade física e adoção de indicadores quantitativos. Tudo isto desenvolvido no interior da empresa que, enquanto organização complexa, caracteriza-se pelo confronto entre o formal e o informal, a existência de conflitos decorrentes de…

ATUAL................................................................ 3 1. Direcionadores Estratégicos............................................................................................ 4 2. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Interna.......................................................... 6 3. Oportunidades de Melhoria – Perspectiva Externa......................................................... 7 PARTE II – NOVO MODELO DE PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E…

propor a redução do período integral para meio período e, 50% (cinquenta por cento) do salário, ou trabalhar 3 ou 4 dias por semana em horários flexíveis com a redução equivalente do salário. O terceiro passo é baixar salário em 50% (cinquenta por cento) do valor de hoje e buscar o restante em remuneração variável por desempenho de tarefas, especificamente de vendas ou gestão de um projeto que possa a ser medido em dinheiro e em tempo. O quarto passo é ver se a empresa tem um…

propor a redução do período integral para meio período e, 50% (cinquenta por cento) do salário, ou trabalhar 3 ou 4 dias por semana em horários flexíveis com a redução equivalente do salário. O terceiro passo é baixar salário em 50% (cinquenta por cento) do valor de hoje e buscar o restante em remuneração variável por desempenho de tarefas, especificamente de vendas ou gestão de um projeto que possa a ser medido em dinheiro e em tempo. O quarto passo é ver se a empresa tem um…

Maria Haas — doutora em Educação PUC/SP, professora do Mestrado em Educação da Unicid. • Claudio Alves — mestre em Administração pela PUC/SP; doutorando pela PUC/SP. • Cristina Maria Salvador — mestre em Educação: Currículo pela PUC/ SP; participa de projeto de educação continuada junto à rede pública municipal e estadual. • Diva Spezia Ranghetti — mestre em educação: Currículo pela PUC/SP e professora do Curso de Pedagogia do Centro Universitário de Jaraguá do Sul (SC). • Ecleide Cunico…

propor a redução do período integral para meio período e, 50% (cinquenta por cento) do salário, ou trabalhar 3 ou 4 dias por semana em horários flexíveis com a redução equivalente do salário. O terceiro passo é baixar salário em 50% (cinquenta por cento) do valor de hoje e buscar o restante em remuneração variável por desempenho de tarefas, especificamente de vendas ou gestão de um projeto que possa a ser medido em dinheiro e em tempo. O quarto passo é ver se a empresa tem um…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFa JANINE PACHECO DA LUZ e-mail: janine@sc.estacio.br PROF. RAMSÉS ANTUNES DA LUZ e-mail: ramses@sc.estacio.br Índice 1. O que é a psicologia organizacional? p. 03 2. A psicologia: objeto de estudo e histórico p. 04 3. Modelos mentais p. 08 4. Personalidade e outros fenômenos psicológicos p. 09 5. O conceito de normal em psicologia p. 11 6. A inveja nas organizações p. 15 7. Os indivíduos e as organizações p. 17 8. Grupo de trabalho X Equipe de…

MÓDULO 3 ADMINISTRAÇÃO 1 Tec_Mod03_ADM_caps1a3_2011_SAIDA.indd 1 19/01/2012 16:26:58 Tec_Mod03_ADM_caps1a3_2011_SAIDA.indd 2 19/01/2012 16:26:58 ADMINISTRAÇÃO MÓDULO 3 Tec_Mod03_ADM_caps1a3_2011_SAIDA.indd 3 19/01/2012 16:26:58 ISBN 978-85-7484-498-5 Telecurso Tec Módulo 3 Administração Copyright © Fundação Roberto Marinho São Paulo, 2011 Todos os direitos reservados Fundação Roberto Marinho Rua Santa Alexandrina, 336 - Rio Comprido 20261-232 - Rio de