Atividade Estruturada Gestão De Processos Estacio Logistica

407-P02 OCTOBER 4, 2011 Uma Nota sobre o Processo de Equipe No ambiente competitivo da atualidade, as pessoas trabalham cada vez mais em grupos. Indivíduos podem tomar decisões melhores em períodos mais curtos de tempo quando têm a especialização necessária e as tarefas são relativamente simples1. Mas, quando as tarefas são altamente complexas, exigem uma diversidade de habilidades ou precisam de dedicação e envolvimento dos participantes, as equipes são, em geral, mais…

1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento é elemento estratégico no crescimento econômico de várias partes do mundo. Onde passou a ser analisada a integração logística dessas regiões e suas vantagens, gerando o surgimento do serviço portuário, no qual o mesmo se encaixa no desenvolvimento do cliente, que passou a ser mais exigente e estudar melhor suas opções no mercado competitivo. Sendo assim o serviço portuário adotou um novo modelo de portos, que são os Hub Ports (portos…

Otimização de Sistema de Transporte Atividade Estruturada Professor: Luís Otávio Otimização de Sistema de Transporte Apresentação: Apresentação do trabalho baseados nos artigos extraídos da Internet sobre a aplicação de métodos para uma…

FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADES LTDA. SETE VARIEDADES. SÃO LUÍS 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: LOJA DO CHINA VARIEDADE LTDA. SETE VARIEDADES Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico com requisito de obtenção de nota, do segundo semestre do 6º período do Curso de Graduação em Administração. Prof.Sheyla Yonara

O MARKETING INTERNO E A MUDANÇA ORGANIZACIONAL PAIXÃO, Márcia Valéria. Departamento de Administração, Faculdade Estácio de Sá, Ourinhos, SP. RESUMO Este estudo teve por objetivo, através da metodologia de revisão bibliográfica, identificar estratégias de marketing interno que possam ser utilizadas em empresas privatizadas no sentido de auxiliar nas mudanças que o processo de privatização causa no ambiente organizacional. Profundas alterações dos sistemas de trabalho são promovidas…

selecionados pela Estácio UniRadial. Além desses textos, recomenda-se também a leitura dos livros da bibliografia básica desta disciplina: Bibliografia básica 1. BOHLANDER, George W.; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 2. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Campus, 1999. 3. LUZ, Ricardo. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: LTC, 2008 (Universidade…

al. (2006) as empresas necessitam de informações mais precisas para saberem da lucratividade e do retorno dos investimentos, uma vez que visam disponibilizá-las aos seus acionistas, investidores e usuários, ampliando assim o campo de atuação da gestão empresarial. A necessidade dos usuários pelas informações gerenciais vai depender do interesse que tem pela situação da empresa, variando também o grau de profundidade, análise e freqüência que precisam para a tomada de decisões…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ – SANTA CATARINA DISCIPLINA: TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROFESSORA RENATA CAVALLAZZI ZIMMER ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICAS DE SELEÇÃO – ENTREVISTA 1. VOCÊ É GERENTE GERAL DE VENDAS DA REGIÃO SUL DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA COM LOJAS TODO O PAÍS. A EQUIPE DE VENDAS (LOJA CENTRO FLORIANÓPOLIS) ESTÁ PRECISANDO DE UMA GERENTE PARA COORDENAR A EQUIPE DE VENDEDORES DA LOJA. A LOJA NÃO TEM APRESENTADO BONS RESULTADO, E SEU FATURAMENTO ESTÁ 40% ABAIXO DAS DEMAIS LOJAS DA

Lucielma Veras Renato Munhoz Rejane Galvão Holgahissa Fiuza PROJETO INTEGRADOR – GESTÃO DE PESSOAS FORTALEZA 2011.2 ALYNE SOLSA LUCIELMA VERAS RENATO MUNHOZ REJANE GALVÃO HOLGAHISSA FIUZA PROJETO INTEGRADO – GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade Estácio FIC do Ceara como requisito para obtenção de nota AVI, na disciplina de Projeto Integrado de Gestão de Pessoas. Orientador (a): Prof.(a) Vilela FORTALEZA 2011.2…

al. (2006) as empresas necessitam de informações mais precisas para saberem da lucratividade e do retorno dos investimentos, uma vez que visam disponibilizá-las aos seus acionistas, investidores e usuários, ampliando assim o campo de atuação da gestão empresarial. A necessidade dos usuários pelas informações gerenciais vai depender do interesse que tem pela situação da empresa, variando também o grau de profundidade, análise e freqüência que precisam para a tomada de decisões…