Atividade Estrutura Análise Organizacional

EUZEBIO SILVA JEFTER SANTANA JOELTON GOMES DOS SANTOS MARIZA FERNANDES PINTO TAMIRIS BRÜCKNER TITO MARCOS JUNIOR DA SILVA DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS GUANAMBI - BA 2012 EMANUELLA TAMIS NOVAES GOMES EDIANE DE SOUZA SILVA GEORGE EUZEBIO SILVA JOELTON GOMES DOS SANTOS TAMIRIS BRÜCKNER TITO MARCOS JUNIOR DA SILVA DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado ao Professor Marcus Vinicius da disciplina Organização Sistemas e Métodos do curso de graduação em…

DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As…

uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos - RH, Recursos Materiais - RM, e Recursos Tecnológicos - RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa”. Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura…

1.1 – Estrutura Organizacional. Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa, visando ao alcance dos resultados estabelecidos. Essa estrutura deve ser tracejada de acordo com os objetivos formados e funciona como uma ferramenta básica para alcançar as situações desejadas pela organização. Entretanto para uma adequada estrutura é necessário consideras aspectos importantes para sua orientação, tais como: a…

a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução dos objetivos, previamente fixados segundo uma estratégia prédeterminada . Planejamento Operacional Características: É projetado para o curto prazo. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‐se com o alcance de metas específicas. Coloca em prática os planos táticos dentro de cada setor da empresa. O planejamento operacional cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da…

ANÁLISE DO MODELO DE DIREÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE A PARTIR DAS CONTRIBUIÇÕES DE MINTZBERG SOBRE CONFIGURAÇÕES AUTORES OLIVIA VALENTE MICHIELETTO UNINOVE – Universidade Nove de Julho olivalente@hotmail.com JOHNNYS GOMES ROMÃO UNINOVE – Universidade Nove de Julho johnnysromao@hotmail.com VLADAS URBANAVICIUS JÚNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM gpde@facesm.br EDMILSON DE OLIVEIRA LIMA UNINOVE – Universidade Nove de Julho…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar a Gestão Financeira em Saúde, com base na leitura do artigo Análise do estado da gestão financeira em hospitais públicos no Brasil, de Simone Letícia Raimundini e Antônio Artur de Souza (2003). Este artigo traz uma abordagem a respeito da Administração Hospitalar, nos dando uma visão ampliada da complexidade da estrutura organizacional administrativa desta organização. Em seguida o artigo trata da teoria da contingência estrutural…

CURSO ON-LINE – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – STM (ANALISTA JUDICIÁRIO – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 6 – 19, 1, 2, 3, 11, 12 e 24 O item 15 foi dado na aula passada. Ficam faltando para a próxima aula: 6, 28, 10, 22, 31, 18, 13, 9 e 20. 1 Transformações no mundo do trabalho e mudanças nas organizações. Mudança, segundo Chiavenato, pode ser definida como a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um…

Objetivos e Estrutura Organizacional: Objetivos, estrutura, posição estrutural e fluxo de relações. 4) Fundamentos da Organização: Preceitos de Descartes, processo de mudança e a luta contra os desperdícios. 5) Centralização e Descentralização: Concentração/desconcentração, funções e princípios básicos da organização, grupos estruturais e organização formal/informal. 6) Gráficos de Controle: Controle, Organogramas, tipos de técnicas e ferramentas. 7) Funcionograma: Ferramenta de análise…

ETAPA 2 DA ATIVIDADE ESTRUTURADA “RESUMO” Curso: Administração FACULDADE ESTÁCIO – Unidade: VITÓRIA-ES Data da entrega: 01 de novembro de 2013. Realização: Alunos do 2ºP Disciplina: Análise Organizacional turno: Noturno turma: pREENCHER Nome Completo dos (Alunos) da Equipe: Gabriela, Helen, Jhenniffer, Bruna, Vinicius, Luiz Carlos. Fone e E-mail principal do líder: (27)9999-9999 / [Exemplo]: jamespedro@gmail.com