Atividade Em Equipe Fgv

...............................................................................................28 1. Definir Escopo................................................................................29 2. Definir a Equipe do Projeto............................................................31 3. Definir as Aquisições......................................................................37 4. Definir a Qualidade..................

comportamento das pessoas, consequentemente alterando a estabilidade de pessoas nas equipes de projetos. Portanto, em projetos, vemos também a alocação de pessoas em diversas áreas do conhecimento, selecionadas para colocar em uso suas competências, relacionadas ao seu conhecimento, as suas habilidades e também suas atitudes ou seu comportamento. Os projetos são únicos e temporários (Valle, 2007, pg 32), portanto as equipes são moldadas conforme a necessidade única e específica e pelo…

MEDEIROS GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES: UM ESTUDO DE CASO NO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Coordenador(a): Edmarson B. Mota Orientador(a): Sônia Lopes Co-Orientador(a): Felipe Colares, Msc Fortaleza –…

BEZERRA JUNIOR PAULA ELANE COSTA DE ARAUJO ESTUDO DE CASO: Mudança do departamento na FGV Estudo de caso apresentado à disciplina Gerência de Manutenção, do curso de Engenharia de Produção da Faculdade Estácio de Natal, para fins de avaliação da Unidade I da disciplina. Orientador: Prof. HUGO RENE MENACHO SUAREZ Natal / RN 2015 [Di git e2 um a cit Sumário Caso para Estudo: Mudança do departamento na FGV .............................. 4 Questão 1…

Noturno Apresentação do SEBRAE sobre O DESAFIO E MANDA BEM. O Desafio SEBRAE é um jogo virtual que simula o dia-a-dia de uma empresa, Universitários de todo o país, organizados em equipes de no mínimo 2 e no Maximo 5 para testam sua capacidade de administrar um negócio, tomar decisões e trabalhar em equipe. Tem como objetivo principal é disseminar a cultura empreendedora para os universitários que buscam caminhos para o começo de sua vida profissional. O jogo difunde conceitos de…

Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Liderança Conteporânea Aluno: Anderson Gimenis da Rocha Disciplina:Comportamento Organizacional Turma: 93 Introdução O lider contemporâneo tem sem dúvida competências e habilidades polivalentes. Dentre elas, podemos destacar o sentimento de “dono” com ações comprometidas com a organização, a visão holística dos processos da estrutura, a excelente postura (ser exemplo de conduta para a equipe), a maturidade, a liderança e o bom relacionamento humano

Caro Professor Executivo, Com suporte das atividades desenvolvidas na disciplina Jogo de Negócios, dos conceitos e das técnicas abordadas ao longo de todo o curso Pós ADM e, com as orientações que deverão ser dadas por você, durante a disciplina de Análise do Plano de Negócios, cada aluno deverá elaborar, individualmente, seu Trabalho de Conclusão de Curso – TCC. Objetivando estruturar e detalhar todas as informações deste processo, criamos este material que descreve a estrutura,…

Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú, para demonstrar as atividades da disciplina de Gestão Empresarial Orientadora: Professora Francisca Leopoldina São Luís 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Histórico 6 2.2 A empresa 6 2.3 Organograma da empresa 6 2.4 EQUIPE DE GESTÃO 7 3 FUNDAMENTOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA…

Cadeia Produtiva da Construção e os Efeitos da Desoneração Setembro 2010 10 setembro 2010 $ Equipe Diretor do Projeto: Supervisor: Diretor de Controle: Cesar Cunha Campos Ricardo Simonsen Antonio Carlos Kfouri Aidar Coordenador: Corpo Técnico: Fernando Garcia Ana Maria Castelo Sergio Camara Bandeira Edney Cielici Dias A Cadeia Produtiva da Construção e os Efeitos da Desoneração Equipe DIRETOR DO PROJETO: SUPERVISOR: DIRETOR DE CONTROLE COORDENADOR: CORPO TÉCNICO: Cesar…

celioferris@gmail.com Jonathan Louzada - jjlouzada02@gmail.com Marcelo Borges - mbrodrigues77@gmail.com Raiane Teles - rayane_teles8@hotmail.com Shirley França - shirley.ffranca@gmail.com Verena Dias - verena.dias@gmail.com Cliente: Turma GPRO11 - FGV/IDEAL Contato: Verena Dias e/ou Leandro Cavalcante Telefones: 9999-9999 (Cel.), 4444-4444 (fixo), 3333-3333 (trab.) Data do Evento: 01/02/2015 Local do Evento: Chácara Recanto Montenegro Belém - PA, 29 de Novembro de…