Atividade Em Equipe Fgv

de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à EDITORA FGV…

Resumo de Gestão Contratos – GC/DEC/ FGV Jalpita 1/4 GESTAO DE CONTRATOS ÚLTIMO RESUMO (Fonte ) 1. A Lei 8666/93 é um conjunto de regras que devem ser seguidas para contratação, não é um processo. Ela é o “que” fazer e não o “como” fazer. 2. As IN 02/2008 (serviços em geral) e IN 04/2010 (soluções de TI) são modelos de processos de contratação. Apesar da IN 04 está voltada para TI, muitos órgãos já se manifestaram no sentido de usar o processo, com as devidas…

Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Orientador Professora Pitila Hossmann Recife – PE 2012 HENRIQUE ALMEIDA DE AQUINO PLANO DE NEGÓCIOS PARA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE AUTOMÓVEIS ADAD MOTORS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do…

Auditoria) de auditoria de contas médicas, seis hospitais privados locais com total de 480 leitos, perfazendo uma média de 521 habitantes/leito e aproximadamente 40 operadoras atuantes. Quando se fala em auditoria, entendemos que se refere a uma atividade profissional da área médica, administrativo e de enfermagem que analisa, controla e autoriza os procedimentos médicos para fins de diagnose e condutas terapêuticas, propostas e/ou realizadas, respeitando-se a autonomia profissional e…

..................................................4 2. Conceitos por Philip Kotler..........................................................................................................5 3. Conceitos por Professores do Dep. de Mercadologia da FGV-EAESP e Convidados...............6 4. Conceitos por Shimp...................................................................................................................7 5. Conclusão............................................................

Matriz de atividade individual* Rodada: período 01 a 04 Atividade: Trabalho 01 Título: Relatório do Presidente / Diretor Marketing / Comercial Aluno: MÁRCIO CORDEIRO FREIRE Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA Turma 10 - JNSIMEAD T0112 1014 Introdução Dentro de um cenário de jogo de negócios com um ambiente de mercado altamente competitivo do setor de automóveis, foi estabelecida uma dinâmica de estratégias de mercado entre nove empresas, sendo oito delas sociedades anônimas de

deveria ingressar com outros negócios nos mercados em que já operava? 1 www.ebitempresa.com.br B2W contra B2W. Época Negócios, v. 6, n. 1, p.8-9, 2013. _________________________________________________________________________________________________ ©FGV-EAESP / RAE 2013 Todos os direitos reservados. Permitidas a citação e a reprodução parcial ou total, desde que identificada a fonte. Em caso de dúvidas, consulte a Redação: gvcasos.redacao@fgv.br; (11) 3799-3717 2 A…

criação desses cursos. Para Covre , tais motivações estão relacionadas com o caráter de especialização e uso crescente da técnica, tornando imprescindível a presença de profissionais para as diferentes funções de controlar, analisar e planejar as atividades empresariais. O contexto para a formação do Administrador no Brasil começou a ganhar contornos mais claros na década de quarenta. A partir desse período, acentua-se a necessidade de mão-de-obra qualificada e,…

ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICAS DE SELEÇÃO – ENTREVISTA 1. VOCÊ É GERENTE GERAL DE VENDAS DA REGIÃO SUL DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA COM LOJAS TODO O PAÍS. A EQUIPE DE VENDAS (LOJA CENTRO FLORIANÓPOLIS) ESTÁ PRECISANDO DE UMA GERENTE PARA COORDENAR A EQUIPE DE VENDEDORES DA LOJA. A LOJA NÃO TEM APRESENTADO BONS RESULTADO, E SEU FATURAMENTO ESTÁ 40% ABAIXO DAS DEMAIS LOJAS DA REDE. OS VENDEDORES ESTÃO DESMOTIVADOS, E O ÚLTIMO GERENTE QUE COORDENOU O SETOR NÃO TINHA HABILIDADE DE LIDAR…

Dedicatória Dedicamos esse Projeto a nossa equipe do Curso de Gestão de Recursos Humanos e a todos os professores que nos ensinaram nessa caminhada. Epígrafe “O que as suas mãos tiverem que fazer que o façam com toda a sua força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem planejamento, nem conhecimento nem sabedoria.” Eclesiastes cap. 9 vs. 10