Atividade De Gestão Estratégica De Custos

(elaborado por Diogo Honorato, turma pós ADM XII - FGV/ Florianópolis. honorato.jor@gmai.com) Módulo 1 – Introdução - O que é estratégia - Diferença entre estratégia empresarial e planejamento estratégico - Características de uma análise estratégica - Perspectivas: modelos de organização empresarial e modelo baseado em competências - Elementos básicos de estratégia – missão , visão e valores - Análise swot – O que é estratégia Estratégia vem do grego significa aquilo que o…

eficiente e amplo, exógeno à empresa. É constituída por um conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes e indo até o produto final entregue nas mãos do consumidor. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985, Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais…

Propor a implantação de um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na empresa Brasília Toner Ltda Trabalho de conclusão do curso de Graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília Virtual como requisito parcial para obtenção de título de Bacharel em Administração. Orientador: Marcelo Gagliardi Brasília 2013 Trabalho de Conclusão de autoria de Liliane Gomes Marins, intitulado “ Propor um modelo de Gestão Estratégica de Diversificação na…

ABSORÇÃO 5 2.2 MÉTODO DE CUSTEIO VARIÁVEL 6 2.3 MÉTODO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) 7 3 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 9 4 FORMAÇÃO DE PREÇOS BASEADO EM CUSTOS 10 4.1 BONIFICAÇÕES E DESPESAS INDIRETAS 10 4.2 MARK-UP 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A gestão de custos tem como finalidade a geração de informações gerenciais para as empresas a fim de auxiliar no planejamento e na tomada de decisão. A gestão de custo faz parte da contabilidade financeira que teve sua origem…

Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informática Gestão Estratégica de TI Nagoya - Japão 2012 Universidade Católica de Brasília Sistematização de Gestão Estratégica de TI Identificação Nome: Márcio Yoshiaki Umiji Matrícula: UC10409036 Orientador: Profº Bilmar Angelis de Almeida Ferreira 4º Semestre Nagoya - Japão 2012 Sumário Introdução.......................................................................................................4 Estratégia…

algumas atividades de suporte à produção de armamentos fossem transferidas a outras empresas prestadoras de serviços. Atualmente, esta ferramenta se dá como uma técnica moderna de administração e que se baseia num processo de gestão que tem critério de aplicação (início, meio e fim), uma visão temporal (curto, médio e longo prazo) e uma ótica estratégica, dimensionada para alcançar objetivos determinados e reconhecidos pela organização. A terceirização é uma técnica de gestão em que…

PLANEAMENTO E GESTÃO DE CUSTOS DE UM PROJETO INTRODUÇÃO • Vivemos num ambiente de constante mudança pelo que as empresas, atualmente, precisam de estar atentas a estas mudanças. • Manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentado por todas as empresas. • Uma ferramenta útil para sustentar a competitividade é a gestão estratégica de custos. • Ela tenta compreender onde a empresa estará amanha diante de todas as variáveis que…

estabelecer um posicionamento estratégico genérico: liderança em custo, diferenciação e enfoque. Administração Mercadológica Planejamento Estratégico Empresarial Página 2 de 17 Prof. Ronaldo Pedro (i) Rentabilidade da indústria/setor econômico Os elementos mais importantes da estrutura da indústria são os seguintes: BARREIRAS DE ENTRADA (contra novos entrantes) DETERMINANT ES DO PODER DOS FORNECEDORE S • Diferenciação dos insumos • Custos de mudanças dos fornecedores e das…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Marketing ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Logística Empresarial Prof. Ademar Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Campinas-SP 2012 Nome dos Acadêmicos: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Logística…

Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Palmares – PE 2014 GISLAN SILVIO RAMOS importância dos sistemas de ti para a administração estratégica e gestão de negócios Trabalho de portfólio apresentado à