Atividade De Autodesenvolvimento O Que Voce Quer Ser Quando Crescer

gerar novas oportunidades no mundo dos negócios. Contudo, os riscos aumentam e a passividade, a falta de percepção das tendências e a eventual adoção de medidas equivocadas podem levar muitas empresas para o buraco. Nessas horas, o primeiro ponto a ser atacado pelas empresas refere-se aos seus recursos humanos. A necessidade de reduzir custos conduz a empresa a pensar na dispensa de alguns funcionários e na substituição de outros para garantir sua preservação e competitividade. Há…

UDESC – CCT – DEM EMPREENDEDORISMO ANDRÉ OLAH NETO 5 CAPÍTULO I INTRODUÇÃO 01) HISTÓRICO: DÉCADA DE 1980 a 1990 – CRISE MUNDIAL: • • • • CRISES = a crise do petróleo, crises econômicas, corte de custos, necessidade da redução do nível de atividade econômica; DEMISSÕES = a situação provocou encolhimento das estruturas administrativas e hierárquicas geraram demissões em massa; SOBREVIVÊNCIA = os profissionais demitidos utilizam suas economias e seus recursos financeiros obtidos…

Conclusão..............................................................................12 Bibliografia...........................................................................13 Etapa 01 ProcessoAdministrativo O primeiro item a ser mencionado foi o planejamento, que é tratado no nível institucional da empresa com seus tipos de conceitos buscando se conhecer o objeto da empresa para que o mesmo seja alcançado, e abranger todo o ato de gerir uma empresa, por meio do…

precípuo de facilitar o processo de ensino-aprendizagem de Psicologia Organizacional. TEXTO 1 - O que é a Psicologia Organizacional?1 Psicologia é a ciência do comportamento humano (e não-humano), da cognição, da emoção e da motivação. Ela pode ser subdividida em diversas especializações, e algumas delas se preocupam basicamente com o próprio conhecimento da psicologia enquanto ciência. A área de aplicação que reúne o maior número de psicólogos é a de psicologia clínica. Os…

CARMELO 2014 ORIENTAÇÃO PARA A RESENHA: Você vai ler cuidadosamente o livro, para fazer uma resenha, de acordo com as seguintes orientações: 1. Autor 1.1. Nome: 1.2. Breve biografia 1.3. Área de atualização: 1.4. Especialização: 2. Obra 2.1. Título 2.2. Editora 2.3. Ano de edição 2.4. ISBN 2.5. Área do conhecimento a que se aplica 3. Resumo das ideias principais de cada capítulo (com suas palavras!!!!!) 4. Crítica à obra 4.1. Nesse ponto, você pode apresentar a sua…

produtividade impuseram ainda uma revolução nas relações de produção, traduzidas no trabalho livre e remunerado do sistema feudal. Já na sociedade industrial, com o início da produção em larga escala, com a criação de leis, o trabalhador começou a ser um pouco mais valorizado. Mas o técnico ainda prevalecia sobre o humano. Teixeira (2007, p. 12-13) observa que: Na Era da industrialização [...] A gestão de pessoas foca o cumprimento, meramente burocrático da legislação trabalhista em…

Organizacional Responda as questões a seguir: 1) Quais são os fatores que influenciam o desempenho do indivíduo no trabalho? 2) Quais são os fatores que influenciam a satisfação do indivíduo com o trabalho? 3) Quais métodos e procedimentos podem ser usados com o objetivo de maximizar o desempenho no trabalho e a satisfação no trabalho ? Características do Desenvolvimento Organizacional (DO) 1. Ênfase nos agrupamentos suborganizacionais interdependentes. Empowerment. 2. Abordagem…

nível nacional, a cada 10 novos negócios somente um comemora 10 anos de atividades. Das micro e pequenas empresas nada menos do que 59,9% sucumbem antes do quinto ano e 49,4% encerram atividades antes de completar o segundo ano. A primeira constatação que se faz é que muitas vezes o dono de um novo negócio não tem perfil empreendedor para aquela circunstância. Ele apenas “está empreendedor” por conta de uma situação. Ser empreendedor é colocar em prática uma idéia fundamentada no…

acabar estagnando. Existem diversas empresas que são redutos de pessoas acomodadas e contrárias a mudanças - os que ficam - e acabam repelindo os novos talentos, que entram, ficam um pouco, e saem. CAPÍTULO II Inovação De acordo com a atividade proposta, perguntamos a dois empresários bem sucedidos em nossa cidade qual é seu conceito a respeito da inovação, obtivemos como respostas que: inovação visa de um modo geral melhorar o desempenho de uma empresa reduzindo os custos…

administrativos e investir em seus funcionários, ou seja, adaptar-se às novas tendências do mercado, renovar e aprimorar seus produtos e revitalizar o seu quadro de funcionários. As mudanças organizacionais não podem ser feitas ao acaso, ao sabor da inércia ou da improvisação. Mas elas podem ser administradas. Dentro destas grandes mudanças organizacionais, o funcionário desempenha papel importante. Para tanto, podemos destacar o Programa de Cargos e Salários. Este plano tem…