Atividade De Autodesenvolvimento Conquistando Vantagem Competitiva Com Os Sistemas De Informação

TECNOLOGIAS DE GESTÃO CURSO : ADMINISTRAÇÃO TÍTULO DO TRABALHO: ATIVIDADE - TECNOLOGIAS DE GESTÃO NOMES RODRIGO KUNSAGI Gestão Com origem no latim gestione, trata-se do ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para isso, o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão, e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la…

3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O nosso projeto consiste na implantação da Universidade Corporativa Panamericano, através da criação de uma Filial Modelo voltada ao desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores, enfatizando as atividades realizadas pela Área Comercial. A idéia surgiu a partir de uma análise do grupo de trabalho a respeito de como fazer para elevar o grau de conhecimento teórico e prático, produtos Pan, dos novos colaboradores antes de assumirem suas…

do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as tecnologias para criar vantagem competitiva sustentável em sua cadeia de valor. Buscando desenvolver e manter as competências essenciais os dirigentes conseguirão sustentar as vantagens competitivas de suas organizações. A arquitetura estratégica possibilita aos gestores a identificação das atuais competências essenciais e daquelas que necessitam de…

eles têm hoje entre 36 e 48 anos. No Brasil , estudiosos consideram desta geração os nascidos entre 1965 e 1980, que teriam hoje entre 33 e 48 anos. Esta turma viu mudanças nas relaçoes familiares, com mães saindo de casa para trabalhar e conquistando independência financeira. O idealismo utópico foi trocado por um realismo pragmático, cético e consumista em pleno período de Guerra Fria. Em meio ao desenvolvimento das tecnologias de comunicação, tentaram e ainda tentam equilibrar vida

do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as tecnologias para criar vantagem competitiva sustentável em sua cadeia de valor. Buscando desenvolver e manter as competências essenciais os dirigentes conseguirão sustentar as vantagens competitivas de suas organizações. A arquitetura estratégica possibilita aos gestores a identificação das atuais competências essenciais e daquelas que necessitam de…

quando bem composta gera vantagem competitiva junto ao mercado onde está inserida, sendo uma ferramenta indispensável para atingir o ápice de sua eficácia. Palavras-chave: Gestão de Pessoas -Inovação Tecnológica – Recrutamento – Seleção – RH 1 – INTRODUÇÃO Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO, 2004). Vivemos na era da informação e o uso da…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS XXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO ANÁPOLIS 2009 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas, Departamento de…

5) Conteúdo do Questionário 6) Questionário concluído, postar arquivo no Moodle. A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 2,0(dois pontos). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo terão seu valor reduzido para o máximo de 1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas. O prazo de postagem será de 21 a 25 de maio de 2012 Resumo da atividade proposta. Questões Dissertativas – Ética e Relações Humanas no Trabalho 1)…

valorização do atendimento ao cliente é um dos diferenciais para se alcançar o sucesso no mundo dos negócios. Porém, também é fato que esse diferencial é mais difícil de alcançar, na medida em que não depende de tecnologias, mas está ligado ao autodesenvolvimento, que envolve autoconsciência, autocontrole, automotivação, empatia e capacidade de desenvolver habilidades nos relacionamentos. Podemos, no entanto, considerar o atendimento ao cliente uma arte que pode e deve ser aprendida e…

potenciais, podendo ter maior ou menor importância, dependendo de cada circunstância. É o que Porter chama de rivalidade ampliada. Para determinar a intensidade da concorrência no segmento B2B, Porter (1986) apresenta o conjunto das cinco forças competitivas: ameaça de entrada, ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes. Forças diferentes assumem predominância na forma de concorrência de…