Atividade Complementar Gerente Eficaz

Likert na Universidade de Michigan surgem os estilos "orientados para o empregado" e estilos de liderança "orientados para a produção". Decorre dessa mudança de paradigmas que a liderança deixa de ser considerada inata e passa a ser vista como uma atividade passível de ser desenvolvida pelo treinamento. Desenvolveram-se, assim, inúmeros "pacotes" de treinamento e desenvolvimento em liderança, dirigidos às organizações como solução a problemas ligados à eficácia dos líderes. Esses…

depois que a oportunidade passou, age com insegurança. (g) Responsabilidade social ( ) a pessoa tem dificuldades em ser verdadeira e expor seus sentimentos, há uma agressão velada, através de chantagens e jogos sentimentais. (h) Papel dos gerentes na organização ( ) responde no momento oportuno, de forma direta e com os termos certos. (i) Controle, motivação, expressão emocional e informação são ( ) a passagem de um estado para outro diferente. É a transição de…

70.610 — Brasília-DF., Informações pelo telefone 244-7488 R. 131. d 9 0 Nnd/lens!A oeieLuejfjojd FundaçAo Centro tteForm açáo do Servidor Púbico FUNCEP Administração Eficaz Seminário Brasília, 31/08/81 a 04/09/81 Promoção Fundação Centro de Formação do Servidor Público — FUNCEP Deseja você como Gerente: — Perceber com riqueza e exatidão os problemas de administração? — Localizar-se num contexto sistêm ico, isto é, ver as interdependências existentes entre sua…

aonde visualizamos a importância e a estrutura de um departamento financeiro. Compreender em detalhes administração financeira, seus componentes primordiais e sua integração para produzir resultados empresariais e desenvolvimento de negócios ou atividades comerciais já iniciados. Na verdade a função financeira dentro de uma empresa esta diretamente relacionada com a decisão de se fazer um investimento e à decisão de se fazer um financiamento, sem esquecer que estas duas funções…

Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Silas Marques Material de Apoio do Curso Online Gestão de Pessoas ~ Gestao de Pessoas APRESENTAÇÃO DO CURSO Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor - seja ele um gerente, supervisor, diretor ou chefe- deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O Curso tem por objetivo oferecer subsídios…

Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Silas Marques Material de Apoio do Curso Online Gestão de Pessoas ~ Gestao de Pessoas APRESENTAÇÃO DO CURSO Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor - seja ele um gerente, supervisor, diretor ou chefe- deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O Curso tem por objetivo oferecer…

auto-estudo, são indicados sites para pesquisa e leituras complementares, bem como propostas atividades práticas ao final de cada unidade, não sendo necessária a correção do professor. A disciplina é oferecida sob a forma de educação a distância, privilegiando o auto-estudo e sendo mediado por material didático e apoio da Orientação Acadêmica a distância, com encontros e avaliações presenciais. A metodologia do trabalho combina atividades teóricas e práticas com o objetivo de…

Para gerenciar projetos múltiplos deve haver foco em atividades e processos dos projetos gerenciados tendo extrema atenção nas interdependências e interações entre os projetos. Para os gerentes de projetos múltiplos, além das características típicas de um gerente de projeto tradicional eles devem possuir habilidades complementares e típicas desse contexto. Para essa gestão não há tempo para se dedicar profundamente aos detalhes de cada projeto e deve se apoiar em software e processo bem…

coisas, dos processos, das atividades e do bom desempenho daquilo que precisa ser feito, isto é, garantir a execução das tarefas que estão sob o guarda-chuva de seu cargo. Quer saber a diferença entre Gerenciar e Liderar, leia o artigo de Wellington Moreira, associado IBCO. Saber os momentos nos quais é imprescindível gerenciar e aqueles onde liderar é o melhor caminho talvez seja o grande dilema que os gestores atuais têm enfrentado. Mas, quais são as diferenças entre o gerente e o…

projeto ou incumbência, realmente me prendo aos detalhes, em vez das “grandes questões”. * 7. Eu preferiria sentar na frente do meu computador a gastar muito tempo com as pessoas. 8. Tento envolver outras pessoas em atividades ou quando há discussões. 9. Quando faço um curso, relaciono o que estou aprendendo com outros cursos que já fiz ou com conceitos que aprendi em algum lugar. 10.Quando alguém comete um erro, eu quero…