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PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DOS GERENTES-EXECUTIVOS -2002 1 – INTRODUÇÃO Na sociedade contemporânea o exercício competente da função gerencial requer a arte e o aprendizado de pensar e agir em constante sintonia com o contexto de permanentes mudanças em que está inserida a organização, direcionando esforços para fazer acontecer, de modo que se obtenha os resultados desejados, com qualidade, eficácia e economicidade. Daí que, o processo de aprendizagem dos gerentes das modernas organizações do século XXI deve ser conduzido tanto de forma sistemático como assistemático, com a aquisição de conhecimentos através de cursos de formação e aperfeiçoamento específicos, leituras, interações, atividades culturais, lazer e ensinamentos produzidos pela experiência individual interna e externa à organização. Na visão da FUNPREV a sistematização de um programa de treinamento para os 102 GerentesExecutivos do Instituto Nacional do Seguro Social - INSS, pressupõe um processo de educação continuada rumo a construção de um perfil gerencial que possibilite a efetiva atuação dos seus ocupantes como principais líderes de mudanças, garantindo a adequada execução das políticas, diretrizes e idéias com qualidade, focalizando oportunidades e dirigindo forças para produzir desempenho e resultados, em especial para o sucesso da implantação do programa de modernização e do novo modelo de gestão ora em curso na instituição. A importância de uma atuação eficaz do Gerentes Executivos…

exemplos de ações que acontecem em virtude de uma “administração pobre”. Organizações bem administrada desenvolvem consistência, crescimento e prosperidade; as mal administradas declinam e, muitas vezes, morrem. Algumas organizações conseguem se recuperar do declínio, com certeza utilizando-se de recursos administrativos altamente eficazes. Para estudar a administração, historicamente, havia três abordagens. A administração era vista como: a) um conjunto de funções, b) uma série de…

discutir criticamente as modernas tecnologias de gerenciamento de projetos, tendo como recorte contextual e conceitual a disciplina da gestão social inserida no universo operativo do Terceiro Setor. III. CARGA HORÁRIA 24 horas –aula IV. METODOLOGIA Exposição dialogada entremeada com exercícios práticos e vivenciais, aproveitando, sempre que possível a experiência e as expectativas dos participantes. V. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Gerência de Projetos: visão introdutória …

estavam conversando a respeito da importância da Administração no mundo moderno. Depois de muita conversa, tentaram improvisar uma frase que venha evidenciar a importância da ADMINISTRAÇÃO nos tempos atuais? Visa atender os fatos definidos como estratégicos para a empresa. Atendem as demandas do dia a dia da organização, procurando entender os acontecimentos. É a forma de definir e coordenar como as coisas são feitas nas organizações. Deslumbra as coisas que podem…

Data do Registro 12.2 Número da CAT 12.1 Data do Registro: 12.2 Número da CAT 13-LOTAÇÃO E ATRIBUIÇÃO 13.1 Período 13.2 CNPJ/CEI 13.3 Setor 13.4 Cargo 13.5 Função 13.6 CBO 13.7 Cód. GFIP 03/10/2011 A 21/01/2014 07.501.628/0001-10 CAMPO / ADM. GERENTE DE OBRA GERENTE DE OBRA 1413-05 N/A 14–PROFISSIOGRAFIA 14.1 Período 03/10/2011 A 21/01/2014 14.2 Descrição das Atividades: Planejam, organizam e controlam atividades, contratos, equipes de trabalho e recursos para a…

1014806071 A origem e o conceito da Teoria Geral de Sistemas O conceito de sistemas Componentes genéricos de um sistema As relações entre sistema e ambiente Hierarquia de Sistemas Classificação dos Sistemas Osasco - São Paulo, 2011. Faculdade Anhanguera de Osasco Ana Paula Lara Tofoli de Lima – RA: 2528412426 Daniela Diniz Francisco – RA: 1106276942 Danielle Alves Bertusso – RA: 1106277723 Diego Oliveira da Costa – RA: 2505002041 Elaine Cristina da Silva – RA:…

vez mais se faz necessária uma gestão de projetos eficientes, para assim atingir os resultados esperados. Entre as várias metodologias frameworks disponíveis no mercado, foi abordado o uso do Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) utilizado como complemento para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Ao adotar o Guia PMBOK ou outra metodologia de projetos, os riscos e chances de um projeto falhar se tornam menores, levando em consideração que existem pontos de atenção em…

Trigo Consultoria em RH Divisão de Treinamento COMO ELABORAR UM CURRÍCULO EFICAZ Como Elaborar um Currículo Eficaz Curiosidades A palavra “Curriculum” vem do latin “Curriculum Vitae” cuja tradução significa: “História da Vida” ou “Curso da Vida”. O plural de “Curriculum” é “Curricula” (em latim) O vernáculo “Currículo” em português é aceito. Seu plural é “Currículos”. www.trigoconsultoria.com Trigo Consultoria em Recursos Humanos Como Elaborar um Currículo…

Curso Gestão Estratégica para obtenção de avaliação parcial. Fortaleza Novembro de 2014 Sumári Introdução 3 O Gerente Versus o Líder 4 O plano de Atuação do Gerente Típico 4 O Papel do Líder 5 As Funções da gestão 5 O papel do Gestor 6 As Habilidades Gerenciais 6 As Competências Gerenciais 7 A eficiência e a Eficácia 9 Análise sobre o Estudo de Caso Um Dia Na Vida de um Líder e Sua Equipe 10 O Estilo de Gestão de Mário 10 Eficiência x Eficácia 12 Proposta de Plano de…

cuidar das coisas, dos processos, das atividades e do bom desempenho daquilo que precisa ser feito. Sendo assim, quando você consegue finalizar um projeto dentro do prazo e com sucesso, é um gerente eficaz. O mesmo vale para as reuniões que são agendadas e nas quais distribui diferentes afazeres e uma semana depois consegue se certificar de que os trabalhos foram concluídos com êxito. LIDERAR: priorizar as pessoas, a sua capacitação e a relação de trabalho com elas. Portanto, você…