Atencao Aos Custos Ballou

funcionamento do processo produtivo do hospital. No processo em geral a administração de recursos visa controlar quais materiais devem ser mantidos em estoque, o tempo de reposição para que não haja problemas com a falta ou o excesso do mesmo. Segundo Ballou(2003), o produto deve estar no lugar certo e na hora certa em que o cliente deseja consumir para assim agregar valor, e um sistema logístico em perfeito funcionamento os estoques são mantidos para: Melhorar o serviço ao cliente;…

surgiu nas organizações com o objetivo de reduzir custos e prestar um atendimento com qualidade aos clientes, suprindo suas necessidades. Para que esses objetivos fossem alcançados, houve a necessidade de implantar alguns processos nas organizações, sendo um deles processamento de pedidos. A velocidade com que as informações são processadas na área logística de uma empresa determina sua eficiência em atender bem o cliente reduzindo seu custo significativamente. Quando o processo…

lugar certo, com preço acessível para que haja a aquisição e satisfação. A gestão de estoque é uma área de extrema importância, pelo risco e impacto que provoca para a empresa como um todo, visto que a ineficácia do seu controle pode ocasionar um alto custo do capital investido em função do alto nível de estoque, bem como a perda de vendas devido a falta de produtos disponíveis para o cliente. Neste contexto, este estudo realizou a análise da gestão de estoque de aparelhos da revenda…

do processo de expansão da rede no país. http://institucional.casasbahia.com.br/empresa/empresa/nossa-historia/ DEFINIÇÕES Armazenagem  Armazenagem e manuseio de mercadorias são componentes essenciais do conjunto de atividades logísticas. Seus custos podem absorver de 10 a 40% das despesas logísticas.  Ao contrário do sistema de transporte, que ocorre entre locais e tempos diferentes, a armazenagem e o manuseio de materiais acontecem, em algumas localidades afixadas. ”. Hamilton…

estoques, etc.. Através dos resultados apresentados neste projeto, podemos constatar que a empresa esta comprometida junto a seus fornecedores em obter seu material no tempo e na quantidade certa, visando atender seus planos de produção, reduzir custos com estoque e viabilizar todo o processo logístico e suas atividades, seja ela interna ou externa. 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO A empresa estudada neste trabalho é a Indústria H-BUSTER DA…

et al., (2005) os estoques podem ser estruturados de forma centralizada, os de maiores distâncias e menores frequências, e os estoques descentralizados com entregas mais rápidas pela proximidade com o varejo. 3 O ciclo do pedido Segundo Ballou (2001), Mentzer (1999), Fleury e Lavalle (1997) apud Campus e Grillo (xxxx), compreende-se, o ciclo do pedido, como o prazo entre a colocação do pedido e o recebimento das mercadorias. Segundo Uehara apud Campos e Grillo (xxxx), o…

derivados lácteos em uma indústria de laticínios. Como resultados, observou-se que o controle nestas etapas é importante também para o aumento da eficiência no transporte e distribuição dos produtos acabados e na redução dos custos logísticos. É importante ressaltar que no Custo dos transportes de carga refletem as características de cada modalidade, como tempo de entrega, disponibilidade e freqüência. A importância do transporte de cargas eficiente é vital para a saúde e…

DESAFIOS DA LOGÍSTICA NO BRASIL Alto custo do transporte; Precariedade das rodovias; Infra-estrutura deficiente; Pouco uso de transporte hidroviário e ferroviário; Deficiências na gestão de estoque; Falta de mão-de-obra qualificada na área; Tema recente e pouco estudado; Ineficiência nos transportes; Atraso nas entregas; Sobrecarga do modal rodoviário; Falta de atenção devida para a área... 3 SOLUÇÕES GERENCIAIS AO NOSSO ALCANCE Alto custo do transporte; …

da força de cada um de vocês. RESUMO O setor de gerenciamento de estoque é grande importância para as empresas, pois os gestores perceberam que o controle de estoque está diretamente ligado aos custos das empresas. Desta forma uma boa administração desse setor diminui os custos e, consequentemente, aumenta o lucro. A tecnologia da informação disponível e de fácil acessibilidade por qualquer tamanho de empresa facilita, em grande medida, a gestão dos produtos em estoque com…

logística tem a finalidade de planejar atividades essenciais para buscar bons níveis de serviços e qualidade com custos competitivos para a empresa. A logística é um conjunto de departamentos onde estão todos ligados entre si, o setor de compras, recebimento, armazenagem, separação, expedição, transporte e entregas do produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível para satisfazer e atender a necessidade do cliente. Toda mudança precisa de planejamento e…