Atencao Aos Custos Ballou

........................................................................................................... 13 13 15 16 4. CUSTOS DE ESTOQUE........................................................................................... 16 4.1 Custos De Armazenagem......................................................................................... 4.2 Custos De Falta De Estoque..................................................................................... 4.3 Níveis…

........................................................................................................... 13 13 15 16 4. CUSTOS DE ESTOQUE........................................................................................... 16 4.1 Custos De Armazenagem......................................................................................... 4.2 Custos De Falta De Estoque..................................................................................... 4.3 Níveis…

adaptar os meios disponíveis e estrategicamente para o alcance dos propósitos das organizações. De acordo com a Associação Brasileira de Logística (ASLOG) ela é definida como "o conjunto de atividades que têm por objetivo a colocação, ao menor custo, de uma quantidade de produto, em um lugar e no tempo onde uma demanda existe". Na economia atual nota-se que a logística está desempenhando o papel de importante ferramenta no processo da cadeia produtiva. As grandes empresas…

SILVA2 Hélio Rubens Jacintho PEREIRA JUNIOR3 Resumo A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, de modo a maximizar a lucratividade, através do atendimento de pedidos a baixo custo. É necessário fazer a integração da produção, serviço personalizado e relacionamento com o cliente, encurtar o fluxo logístico, atendimento ao cliente com pontualidade e confiabilidade na entrega de materiais; melhor acessibilidade,…

3.0 Gestão de Custos Logísticos ________________________________________08 3.1 Custos Logísticos ________________________________________________ 09 __________________________________________________________________ 10 3.2Transporte: o elo do fluxo físico ______________________________________11 1.0 Apresentação Trabalharemos nesse relatório parcial o tema que será desenvolvido no desafio profissional do 2° bimestre, norteado pelas disciplinas, Gestão de Custos…

dos produtos, dentre várias características que envolvem outras áreas e ambientes empresariais. Agora, devido à economia com matérias-primas novas e com o surgimento de severas legislações ambientais é que as empresas começaram a olhar com mais atenção ao retorno dos produtos da fonte de suprimento ao mercado como bem secundário. A logística convencional cuida do fluxo de saída de produtos da fonte de suprimento até o consumidor, a Logística Reversa se preocupa com o retorno destes…

Oliveira Mendes Rosana Rosa Simone Dutra 1. INTRODUÇÃO Para Ballou, a logística "trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até ao ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável". A gestão de Pedidos é necessária para a organização…

do que uma tendência nas organizações, é uma realidade, com inúmeras vantagens percebidas na terceirização da frota como a redução de custos com manutenções preventivas dos veículos, controle de garantia, recuperação de veículos acidentados e custos com revenda e renovação de frota. Em suma, a terceirização da frota tira das organizações responsabilidades e custos, para que seja possível focar exclusivamente no negócio principal da empresa. Para que este serviço seja prestado com…

estratégicas e estruturais a serem consideradas. E com o tempo a logística passou a ser vista como uma atividade de caráter estratégico para as empresas e então a prestação de serviços logísticos aos clientes se tornou um elemento crítico importante de atenção especial capaz de criar valor além de manter ou gerar vantagem competitiva sustentável (OLIVEIRA, 2006). Hoje o mercado está altamente competitivo onde as inovações e as mudanças ocorrem de forma acelerada e os consumidores estão…

havia problemas na visualização dos produtos. A forma como eles são organizados não ajuda o cliente que os procura, nem aos próprios funcionários, o Layout ajuda tanto nessa questão, quanto na questão de visualizar os produtos de forma que chame atenção. Os objetos estavam mal distribuídos e organizados, o layout é necessário pois ajudará a arrumar o local de uma forma que facilitará o movimento dentro da empresa e facilitando o acesso e a busca de materiais assim não havendo perca de tempo .