Aspectos Organizacionais Das Casas Bahias

trabalho! Atividade Colaborativa Você criou uma empresa de consultoria na área de gestão do conhecimento e da inovação e um cliente importante acaba de contratar seu serviço. Trata-se de uma empresa importante da área de vendas no varejo, as Casas Soberba, uma empresa tradicional de muito sucesso no passado, com filiais espalhadas por todo o interior do Brasil. Infelizmente, a rede Soberba começa a dar sinais de certo esgotamento. Há vários anos não abre novas filiais e está…

........3 2 PRIMEIRO DESAFIO - Torias da AdministraçãoII................................................4 3 SEGUNDO DESAFIO – Micro e Macroeconomia..................................................7 4 TERECIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional....................................9 5 QUARTO DESAFIO - Estatística..........................................................................11 6 CONCLUSÃO.................................................................................

PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ii 1- Em primeiro lugar, façam uma pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da historia das Casas Bahia e apontem qual estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes se referem. A empresa tem gestão familiar, e aposta muito nisso, apesar de ser considerado um tipo de gestão ultrapassada

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A turbulenta fase de transição de uma das maiores e ousadas transações do comércio varejista brasileiro dos últimos anos. A união do Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia, formando o maior grupo varejista do país, a Viavarejo, a tentativa de unificar culturas diferentes de duas grandes empresas e suas consequências para consumidores e colaboradores. PRIMEIRO

2º PERIODO ANÁLISE ORGANIZACIONAL ERIVELTON MÁRCIO DE OLIVEIRA SILVA – 201408311119 FELIPE EDUARDO BARBOSA – 201407138464 NELSON DE ANDRADE SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Juiz de Fora Junho de 2015 ERIVELTON MÁRCIO DE OLIVEIRA SILVA – 201408311119 FELIPE EDUARDO BARBOSA – 201407138464 NELSON DE ANDRADE SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional como…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMISNTRAÇÃO LINESIO JESUS DE AMORIM ENTREVISTA COM A EMPRESA NOVA CASAS BAHIA ITABERABA 2011 LINESIO JESUS DE AMORIM ENTREVISTA COM A EMPRESA NOVA CASAS BAHIA Trabalho apresentado a disciplina Fundamentos da Administração II do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMISNTRAÇÃO Marcelo Diogo da Rocha ENTREVISTA COM A EMPRESA NOVA CASAS BAHIA Alexânia 2012 Marcelo Diogo da Rocha ENTREVISTA COM A EMPRESA NOVA CASAS BAHIA Trabalho apresentado a disciplina Fundamentos da Administração II do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Profº Luciana Trigueiro, Monica maria Silva, Marcelo Viegas, Janaína Vargas e vania de Almeida Machado. …

INTRODUÇÃO - ......................................................................................................... 1 1 PRIMEIRO DESAFIO – Teorias da ADM 2 3 2 SEGUNDO DESAFIO – Micro e Macroeconomia 9 3 TERECIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional 17 4 QUARTO DESAFIO - Estatística 16 CONCLUSÃO - .........................................................................................................17 REFERÊNCIAS ………………………………………………………………………….18 INTRODUÇÃO …

mais rapidamente, o esforço atual é no sentido de migrar o antigo modelo dos Recursos Humanos para o novo de Gestão de Pessoas, o qual tem como função administrar as pessoas aplicando os recursos organizacionais através dos recursos humanos e dos gestores, visando a alcançar tanto os objetivos organizacionais, quanto os individuais. 1.2 Relevância da Pesquisa Com este trabalho visamos demonstrar como a Gestão de Pessoas é importante para o…

Dinâmica das Relações Interpessoais. Criamos uma forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de clientes, instalações e faturamento, os principais produtos e processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo. Destaca-se a composição da força de trabalho da empresa, incluindo quantidades de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, os principais mercados nos ramos de atuação da…