Aspectos Do Macro Ambiente E Ou Do Ambiente De Negócio D

empresa não evidenciou capacidade para conter a inevitável reação dos concorrentes de mercado que, certamente, copiariam, com facilidade, sua iniciativa. Isto deixa claro que as oportunidades, para se tornarem um negócio viável, devem ser analisadas sob vários aspectos. Entre estes aspectos, o fator que influenciou a questão da Gurgel foi a falta de consideração:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | a. Do mercado onde está inserida a oportunidade e seus competidores. | …

crescente onda de preocupação com os recursos naturais, consumidos de forma desproporcional, o ser humano tem buscado reduzir o uso destes recursos. Alternativamente, a criatividade pode ser usada no sentido de: Resposta Resposta Correta: d. Buscar novas fontes de matérias-primas. Feedback da resposta: A alternativa correta é: Buscar novas fontes de matérias-primas. Em função da redução dos recursos naturais disponíveis, a alternativa para muitas empresas é…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BAIXARELADO EM CIÊNCIAS CONTáBEIS TATIANE PEREIRA DA ROSA ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS PONTES E LACERDA-MT 2012 TATIANE PEREIRA DA ROSA ASPECTOS INTRODUTÓRIOS EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral

visto como a maior rede de fast-food que predomina a diferenciação e liderança de preços. Uma das estratégias predominante na formação da competividade do Habibs foi à liderança de competividade de preços baixos. Essa estratégia de negócios trouxe um modelo de negócios inovador do atual contexto organizacional. O Habib’s teve a capacidade de adaptação ao modelo de estratégia “low fare, low cost” criado pela Cia. South West Airlines, com essa adoção e implementação de estratégia.…

ANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETING Ambiente de Marketing EMPRESA MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR PRODUÇÃO FINANÇAS D IS COMERCIAL TR IB RH UI CO ÇÃ etc M O UN IC AÇ O T ÃO U O D Ç O E R P PR ECONÔMICO POLÌTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL Objetivos • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades do macro ambiente • Conhecer os principais…

Este é um exemplo de: Resposta Resposta Selecionada: d. De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. • Pergunta 3 0.2 em 0.2 pontos Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo e Recursos. Assinale a alternativa correta que faz referência ao aspecto que pode se manifestar, também, por meio da imitação. Por exemplo

e retirada de filmes no domicílio do assinante, por preços compatíveis com o praticado por locadoras tradicionais. Este é um exemplo de:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. | Resposta Correta: | d. De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. | Feedback da resposta: | A alternativa correta é: De oportunidade, vista como uma ideia…

Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da…

planejamento formalizado e de longo alcance empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais Kotler É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Planejamento estratégico não é Planejamento de Longo Prazo. PLP se baseia em extrapolação das situações passadas. Fausto Donini Alvarez Planejamento é avaliar informações relevantes do presente e do passado e avaliar os…

administração e planos operacionais; Fornecer informações de controle; Manter o pessoal ativo. Benefícios da Gestão Estratégica: Permite que os gestores tenham uma clara visão do negócio; Facilita a identificação e a exploração de futuras oportunidades de mercado; Identifica qualquer necessidade de redefinição na natureza do negócio; Chama a atenção de executivos para as mudanças e permite ações em resposta a elas; Melhora a canalização dos esforços para a realização de objetivos…