Asea brow boveri

Interligados à visão mecanicista encontra-se uma departamentalização mais rígida. Com a evolução tecnológica, porem, as grandes empresas foram forçadas a buscar formas mais complexas que se adequassem melhor a essa nova realidade e que visassem estimular a competitividade, o dinamismo, a redução de custos e a acessibilidade e disponibilidade da informação para melhor o processo produtivo organizacional. Nesse cenário, a ABB, empresa resultante da fusão das empresas Asea e Brown Boveri, procurou um novo modelo organizacional, buscando um aumento na competitividade e uma inserção maior no mercado global, reformulando seus processos e sua estrutura, que passou de modelos mais centralizados e estagnados a formatos considerados ágeis e descentralizados. Tendo por base as definições apresentadas e a aplicação dos conceitos utilizados pela empresa abordada, até que ponto o modelo de gestão por processos é viável nas grandes organizações? Á seguir será discutida e implementação de projetos na empresa Asea Brown Boveri contrastando os conceitos de estudiosos com os métodos empíricos utilizados pela organização. REFERENCIAL TEÓRICO : PERFIL DA EMPRESA : A ABB é líder em tecnologias de energia e automação, proporcionando aos clientes industriais e de concessionárias a melhoria de performance energética, reduzindo impactos ambientais. O grupo ABB opera em cerca de 100 países e emprega em torno de 130.000 funcionários. A…

organizacionais, aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços, acréscimo e retenção de clientes, eliminação de atividades que não agregam valor, envolvimento da equipe e mudança cultural benéfica. Abaixo estão alguns exemplos de empresa que implementaram com sucesso o Seis Sigma. General Eletric No quinto ano de aplicação do Seis Sigma na empresa, foram economizados mais de US$1,5 bilhão; Desde 1995 a 2002 a empresa economizou aproximadamente US$8…

organizacionais se elas não nos disserem nada. Deve-se planejar com aprendizado, isto é, como a Shell, que modificou sua percepção no ano de 1980, “pela modificação da percepção dos gerentes respeito de si mesmos, de seus cargos, dos mercados, da empresa e dos competidores”. Muitas das empresas apresentadas neste capítulo sobreviveram ou se recuperaram de declínios e assim buscam sempre novos caminhos para o século vinte e um. Vimos que não existem garantias nos gerenciamentos, mas…

organizacional. A atuação globalizada eficaz implica a superação de um paradoxo: é preciso ser global e local ao mesmo tempo. Se por um lado, a empresa não pode abrir mão de manter certa unidade de princípios e ações, por outro lado, precisa adaptar- se às características culturais, políticas e econômicas de cada mercado onde atua. Se por um lado deve aproveitar- se do poder de barganha que lhe é conferido por seu porte, por outro não pode deixar de descentralizar diversos procedimentos…

• • • • • Qualidade geral da administração Qualidade dos produtos ou serviços Criatividade e inovação Valor como um investimento a longo prazo Força financeira Responsabilidade social diante da comunidade e do ambiente Uso amplo dos ativos corporativos Capacidade de atrair e manter pessoas talentosas Papel eficaz na globalização dos negócios Fundamentos da Administração 69 As 25 empresas de reputação internacional e mais admiradas foram: 1. General Electric 2. Coca-Cola 3.…

1971, p.147) Em Osasco, o que se percebe, é que até 1940 o crescimento populacional não foi acentuado (COELHO, 1998). O crescimento demográfico no município só será maior a partir dos anos 40, vinculado ao crescimento da atividade industrial metropolitana e teve como fator decisivo a disponibilidade de terras de baixo preço, o que permitiu a um número muito grande de trabalhadores adquirir a casa própria em Osasco. 19 Para um maior detalhamento a respeito da estruturação do…

ambiente que as práticas e os valores da qualidade de vida no trabalho encontram campo fértil para sua difusão. 2.3 Qualidade de Vida No Brasil Somente na década de 1990, ganharam importância e velocidade as pesquisas e a procura, por parte das empresas, de profissionais que as orientassem para adotar medidas voltadas para QVT. Isso se deve, em parte, ao somatório de problemas, como acidente e doenças ocupacionais, bem como reclamações na justiça, mas, também, à legislação mais…

| |14. Johnson & Johnson Farmacêutica | |15. Procter & Gamble Sabonetes e cosméticos | |16. Gillette Sabonetes e cosméticos | |17. Citicorp Banco comercial …

DE TRABAlHO Dispositivos de montagem e desmontagem; Equipamento de lubrificação; Equipamentos pneumáticos (ex.: Lixadeira e chicote); Ferramentas elétricas; Ferramentas manuais; Instrumentos de medição e de calibração; Instrumentos eletrônicos; Instrumentos ópticos; Máquinas operatrizes; Microcomputador. 473 CÓDiGO 3144 PARTiCiPANTES DA DESCRiÇÃO Especialistas Antônio Carlos Cipolli Fernandes Antônio Lúcio Araújo Machado Ariovaldo Sianga Carlos Campos Brito Eguinaldo…

ascendentes ascender ascendimento ascending ascensao ascensional ascensionario ascensionista ascenso ascensor ascensorista ascese asceta asceterio asceticismo ascetico ascetismo ascetizar ascidia ascidiaceo ascidiaceos ascidiado ascidiforme ascidio ascidios ascifero ascigero ascii ascinomancia ascinomante ascinomantico ascios ascite ascitico asclepiadacea asclepiadaceas asclepiadaceo asclepiadeu asco ascocarpo ascoforo ascogeno ascoliquen ascom …