As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

de modelo para várias organizações. (CHEIAVENATO, 2000) Silva (2008) descreve que a influência da Organização Militar do mesmo modo influenciou o surgimento das Teorias da Administração. Procedem da organização militar daquele período: a organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica. Decorrentes destes princípios aparecem ainda à centralização do comando e a descentralização da execução, o que compõe um exemplo muito usado em outras organizações. Outra…

que terá que se preparar muito bem. Luca pretende abrir um escritório de contabilidade, ele sabe que irá atuar com várias empresas e organizações que tanto poderão ser seus clientes como seus fornecedores. Luca já sabe que uma organização pode ser entendida como um conjunto de recursos que estão deliberadamente unidos para alcançar um objetivo. E que as organizações podem ser formais ou informais. As informais são aquelas que surgem de forma espontânea e que não possuem regras ou…

James Cameron 2.1 Sinopse do enredo 2.2 Temática Principal 2.3 Temática secundárias 2. TEXTO Nome dos textos: “ A natureza entra em cena: as organizações vistas como organismos”, “Motivação e sistemas de trabalho de alto desempenho”, “A aprendizagem, e auto-organização: as organizações vistas como cérebros”, “A linha de produção flexível: técnicas japonesas ou taylorismo-fordismo de base microeletrônica?”, “ Trabalho, tecnologia e sofrimento: uma análise…

Idalberto Chiavenato, em sua Teoria Geral da Administração, nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. Os dois defendiam uma visão mecanicista, de pontos de vista diferentes. Foi exatamente assim, como mostra Chiavenato, o engenheiro americano Taylor enxergava a organização de uma empresa de baixo para cima e o Francês Fayol, de cima para baixo. A chamada administração científica começou…

“entre vinte e cinco e trinta anos”. Se as aparências querem dizer qualquer coisa, alguns deles eram optimistas mentirosos. O nosso grupo tinha manifesta falta de apresentação. Por detrás da sua secretária, uma empregada loura matraqueava na máquina de escrever. Olhou-me. O seu rosto era tão acolhedor como a porta de uma penitenciária. - Que deseja? -perguntou-me. - Quero falar com Mr. Cool. - Sobre que assunto? Com um gesto, designei a meia dúzia de indivíduos que me olhava…

SEMINÁRIO “AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS” FABIO TARDIVO DOS SANTOS - RA 0040641222002 ROBÉRIO XAVIER BOMFIM - RA 0040641222013 AMERICANA - SP ABRIL/2013 SEMINÁRIO REFERENTE AO CAPITULO 6 DO LIVRO “IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO” DE GARETH MORGAN FABIO TARDIVO DOS SANTOS - RA 0040641222002 ROBÉRIO XAVIER BOMFIM - RA 0040641222013 AMERICANA - SP ABRIL/2013 Sumário 1

Taylor cuidaram da empresa de baixo pra cima, Fayol cuidou da empresa de cima pra baixo. O quarto integrante da Escola Clássica, Max Weber, buscou sintetizar os pontos comuns às organizações formais modernas em detrimento as organizações primitivas. Weber se assemelhou aos outros Clássicos ao identificar nas organizações as chamadas disfunções burocráticas, isto é, o seguimento rígido das regras, não levando em conta a variabilidade humana, como na abordagem dos outros. As teorias…

advocacia, que apesar de ser meu tio, procurei sempre adotar uma postura que enriquecesse meu lado profissional. Resumo No decorrer do estágio, fez se necessário o embasamento fundamentado nas idéias de Chiavenato, principalmente, de Morgan , que aborda o modelo participativo, no qual predomina a liderança, a disciplina e a autonomia, postulando a incorporação de valores democráticos no âmbito da empresa; relações e desenvolvimento humanos, procurando desenvolver…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Pessoas

Disciplina: Teoria das Organizações Professor: Domingos Giroletti Aluna: Míria Ângela Coelho Reis Análise Organizacional – Size Marcenaria A Size é uma empresa de pequeno porte que emprega 25 pessoas na área de marcenaria. Iniciou suas atividades em 29 de setembro de 1993 com Roberto, empresário no ramo de marcenaria, Aloísio, Engenheiro e com conhecimentos na área e Acir, marceneiro. Estes já trabalhavam juntos em uma marcenaria de propriedade do Roberto que atuava em escala…