As Operações Da Li Fung Se Enquadram Dentro Dos Modernos Conceitos De Gerenciamento De Pedidos Por Quê

Trabalho LI & FUNG. Respostas das questões: 1. Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do…

ESTUDO DE CASO Operações da Li & Fung 1 – As operações da LI & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos ? Por quê ? Sim, pois os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management onde a gestao dessa cadeia consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos ( de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou…

1- Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li& Fung? Justifique. R: Quarta fase. Pois existe um conjunto de empresas formando o Supply Chain, que se integram de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia desde fornecedores, manufatura e o varejo, indo até o consumidor final. 2- As operações da Li & e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim. Porque os agentes atuam em uníssono e de forma…

1 – Em qual das quatro fases da Logistica você colocaria a empresa Li Fung? Justifique? R: Esta na quarta fase, pois existe varias empresas, trabalhando em conjunto, começando do inicio do processo sendo, o pedido, a programação, a confecção do pedido até o cliente final. 2 – As operações da Li e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim, o gerenciamento trabalha de forma estratégica, buscando sempre os melhores resultados que

Jundiaí – Pós Graduação Transportes e Distribuição Física - Logística Estudo de Caso 01 – A Empresa Li & Fung A Empresa Li& Fung (http://www.lifung.com/eng/global/home.php) é a maior trading exportadora de Hong Kong, e uma inovadora no desenvolvimento do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos num contexto globalizado. Fundada em 1906, em Cantão, sul da China, pelo avô de Victor Fung, a empresa foi a primeira companhia exportadora Chinesa, numa época em que o comércio do…

fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Dentre as quatro fases da logística, onde temos a primeira baseada na Atuação Segmentada, a segunda na Atuação Rígida, a terceira na Integração Flexível e por ultimo a quarta que corresponde Integração Estratégica. Pode-se afirmar que a Li & Fung faz parte desta ultima, pois foi em busca da diferenciação de seu serviço e da integração com seus parceiros ao idealizar o novo conceito de manufatura dispersa, de…

fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. R: Na 4ª fase, a fase da integração Estratégica, pelo fato de buscar bons resultados, redução de custos, evitar desperdícios, reunir o valor final do produto para o consumidor e utilizar a logística como arma de estratégia. 2) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Por quê? R: Sim, pois a empresa Li & Fung defende a parceria entre…

1) Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Acredito que a empresa Li & Fung apresenta­se na 4ª fase (Integração Estratégica). Considerando o sincronismo que há em toda a extensão da cadeia de suprimentos, com um expressivo uso das tecnologias, ou seja, a ‘manufatura dispersa’ citada no texto, não age de forma isolada. Porém, desde a sua criação, ela passou pelas fases anteriores da logística. "Mas a Li & Fung de hoje administra sistemas…

ESTUDO DE CASO 01: “UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA1” Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da Cadeia de Suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as experiências vividas pela Wal-Mart e…

UMA FÁBRICA SEM FUMAÇA: A Empresa Li & Fung de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da logística, em que os problemas da cadeia de suprimento passaram a ser tratado estrategicamente dentro do Supply Chain Management, as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa ultima e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas varejistas. Com as…